Auf der Grundlage des neuen Managementbuches von Prof. Binner
Link zum Buch: „Ganzheitliche Business-Modelltransformation-Systematische Prozessdigitalisierung mit Unterstützung des MITO-Methoden-Tools-“, das aktuell im September 2020 im Springer Vieweg Verlag erschienen ist, haben wir unsere Seminarangebote erweitert. Diese beziehen sich z. B. auf folgende Themen:
Im Vortrag von Prof. Binner wird ein systematisches Vorgehensmodell zur Umsetzung der digitalen Transformation über einen Digitalisierungsmasterplan vorgestellt, das dem Management insbesondere eine Hilfestellung bieten soll, die notwendigen organisatorischen Vorbereitung zu treffen, die für eine erfolgreiche Gestaltung des digitalen Wandels erforderlich sind.
Das Prozessdigitalisierungssymposium, das täglich auf dem Gemeinschaftstand der ITA Service Partners e.V. auf der Hannover Messe Industrie (HMI) mit neun Vorträgen durchgeführt wurde, war ein sehr erfolgreiches Konzept. Jeden Messetag war ein interessiertes Publikum auf dem ITA-Gemeinschaftsstand anwesend, um sich die Vorträge anzuhören und mit den Experten die Fachfragen zu diskutieren. In seiner täglichen Keynote erläuterte Herr Professor Binner die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Prozessdigitalisierung, zu der nicht nur der technische Aspekt, sondern auch der organisationale und kulturelle Aspekt gehört. Über das MITO-Businessmodell wird dazu ein ganzheitlicher Gestaltungssatz angeboten. Die Aussteller auf dem Stand, d. h.
· Semtation GmbH · Business-DNA Solutions GmbH
· Hüngsberg GmbH · Engineering
waren ebenfalls mit der Resonanz hoch zufrieden.
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Weitere Informationen erhalten Sie auf unserer Website www.pbaka.de
PROF. BINNER AKADEMIE GmbH
Berliner Str. 29 30966 Hannover-Hemmingen,
Telefon (0511) 84 86 48-12, Telefax (0511) 84 86 48-19,
eMail: info@pbaka.de, Internet: www.prof-binner-akademie.de
Die Prof. Binner Akademie (PBAKA) in Hannover hat in mehreren Projekten in mittelständischen Unternehmen mit dem Organisation 4.0-Ansatz eine rollenbasierte Prozessdigitalisierung durchgeführt. Ausgangspunkt ist hierbei immer der auf der Grundlage einer Geschäftsprozess-Ist-Analyse rollenbasiert dokumentierte Geschäftsprozess in der weltweit gültigen BPMN 2.0-Swimlane-Darstellung. Daraus leitet sich das Geschäftsprozess-Sollkonzept mit grafischer rollenbasierter Einbindung der zurzeit vorhandenen IT-Applikationen zusammen mit den neu zu installierenden Plattform-bezogenen Internet-Applikationen ab. In der Soll-Prozessablaufbeschreibung, die aus dem Sycat-BPM-Tool generiert wird, sind dann detailliert rollen- und prozessschrittbezogen die Usecases zugeordnet, die gemeinsam mit den IT-Experten bzw. IT-Mitarbeitern im Unternehmen entwickelt wurden. Als Ergebnis stellt sich ein rollenbasiertes IT-Prozessdigitalisierungslastenheft dar, das in der sachlich-zeitlich-logischen Reihenfolge der end-to-end-Prozessauftragsabwicklung sehr detailliert die Anweisungen für eine Vernetzung der eingesetzten IT-Applikationen in Usecase-Form vorgibt.
Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse mit dem MITO-Methoden-Tool (07.05.+09.05.2024) - Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse mit dem MITO-Methoden-Tool (12.10.+17.10.2023) - 
Präsenz oder Online: MITO-Expertenzertifizierung am 31. August, 18. Oktober 2023 - Präsenz oder Online: MITO-Expertenzertifizierung am 24. Mai, 29 Juni, 19 September 2023 - Systematic corruption risk analysis with the MITO Methods Tool (23.02.+02.03.2023) - 
