Für viele Unternehmen gerade im mittelständischen Bereich stellt sich die Frage, wie sie ihre Organisation bzw. ihre Arbeitswelt anforderungsgerecht digitalisieren können. Durch den Einsatz von neuen Kommunikations- und Informations-Technologien verändert sich…
Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse in der Öffentlichen Verwaltung
Zur Korruptionsprävention sind die Behörden, Ämter und Einrichtungen der öffentlichen Hand angehalten in regelmäßigen Abständen ihre korruptionsgefährdeten Arbeitsplätze/Dienstposten festzustellen und ggf. einer Gefährdungsanalyse zu unterziehen.
Immer mehr große – häufig weltweit agierende – Unternehmen wie die Deutsche Bahn (DB) verlangen zunehmend von ihren Zulieferern, dass diese nachhaltig im Sinne der DIN ISO 26000 agieren und dies durch ein CSR-Rating auch nachweisen. Dieser Nachweis der Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung…
Das integrierte Führungs- und Leitungssystem innerhalb des MITO-Businessmodells soll den verantwortlichen Führungskräften über alle Prozessebenen eine Hilfestellung bieten, ihre Führungsstärke bei der Durchführung ihrer Aufgaben im Rahmen der Mitarbeiterführung voll zu nutzen und ggf. zu verbessern. Bereitgestellt werden dafür…
Es gibt in der Praxis viele Auflistungen und Beschreibungen von Geschäftsinnovationen, Digitalisierungskomponenten oder Verbesserungsansätzen. Es fehlt aber für eine optimale transparente, nachvollziehbare methodengestützte Auswahl und Zuordnung dieser Lösungsansätze zu den betrieblichen Gegebenheiten die systematische Unterstützung…
Die MITO-Businessmodell-Strukturen bilden in allgemeiner Form das betriebliche Regelkreismodell in den Phasen „Ziele vorgeben, Planung, Steuerung, Kontrolle, Verbesserung“ beispielsweise für die Umsetzung des prozessorientierten Ansatzes ab. Dieses Regelkreisprinzip gilt für alle Gestaltungssichten und Führungskonzepte…
Online-MITO-Expertenzertifizierung
Die Prof. Binner Akademie führt eine online-MITO-Expertenzertifizierung durch. Sie lernen einen ganzheitlichen
Problemlösungszyklus mit „Analyse, Diagnose, Umsetzung und Evaluierung“
Um Veränderung im Unternehmen erfolgreich zu gestalten und flexibel auf sich wandelnde externe und interne Rahmenbedingungen reagieren zu können, müssen Unternehmen fünf Strategie-, Handlungs- bzw. Zielfelder einer ganzheitlichen Organisationsentwicklung berücksichtigen…
Im Fokus dieses MITO-Businessmodell-Nachhaltigkeitsgestaltungsansatzes steht die ganzheitliche
Integration aller Nachhaltigkeitsthemen in die Organisation und in die Geschäftstätigkeiten für eine verantwortungsvolle, nachhaltigkeitsorientierte Unternehmensentwicklung…
Kostenloser VDI-Onlinevortrag: Ganzheitliche Prozessdigitalisierung im Mittelstand (17.08.2021)11. Januar 2021 - 11:30
Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse mit dem MITO-Methoden-Tool (19.+26.08.2021)11. Januar 2021 - 11:27Kostenloser VDI-Onlinevortrag: Systematische Vorgehensweise zur Nachhaltigkeit (CSR)-Präqualifikation mit dem MITO-Methoden-Tool (20.08.2021)11. Januar 2021 - 11:25Kostenloser VDI-Onlinevortrag: Systematische Führungs- und Leitungssystementwicklung im MITO-Businessmodell (24.08.2021)11. Januar 2021 - 11:20Kostenloser VDI-Onlinevortrag: Systematische Innovationssuche, -auswahl und -umsetzung (26.08.2021)11. Januar 2021 - 11:15MITO-Tool-gestützte Korruptionsgefährdungs- und Risikoanalyse in der öffentlichen Verwaltung3. Juli 2021 - 8:46
Pressenotiz: Seminardurchführung „Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse“3. Juli 2021 - 8:38Pressenotiz: Seminardurchführung „Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse“1. Februar 2021 - 16:17Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse in der Öffentlichen Verwaltung (ab 21.01.2021)12. Januar 2021 - 17:32