Systematischer MITO- Problemlösungsansatz (ab 02.03.2021)

Die effektive und effiziente Aufgabenumsetzung steht im Mittelpunkt, d. h.
das richtige tun und nicht der Anspruch „Es muss getan werden“. Zur
Problembeschreibung liegt eine große Zahl von MITO-Referenz-Checklisten vor.
Die Struktur für die Zuordnung und Wechselwirkung der Aufgaben…

Systematische Logistik-Prozessdigitalisierung in mittelständischen Unternehmen – Vertiefung (03.03.2021)

Viele Organisationen in unterschiedlichsten Branchen benötigen unabhängig von der Betriebsgröße Unterstützung beim Aufsetzen einer durchgängigen Digitalisierungsstrategie. Eine Hilfestellung bietet der im Seminar vorgestellte „Ganzheitlicher MITO-Businessmodell-Gestaltungs- und -Digitalisierungsansatz“….

Systematisches Changemanagement (ab 04.03.2021)

Viele Organisationen in unterschiedlichsten Branchen benötigen unabhängig von der Betriebsgröße Unterstützung beim Aufsetzen einer durchgängigen Digitalisierungsstrategie. Eine Hilfestellung bietet der im Seminar vorgestellte „Ganzheitlicher MITO-Businessmodell-Gestaltungs- und -Digitalisierungsansatz“….

DSAG-Academy – Masterclass: Ganzheitliche Businessmodell-Transformation mit dem MITO-Methoden-Tool am Beispiel einer S/4HANA-Realisierung (05.03.2021)

Um Veränderung im Unternehmen erfolgreich zu gestalten und flexibel auf sich wandelnde externe und interne Rahmenbedingungen reagieren zu können, müssen Unternehmen fünf Strategie-, Handlungs- bzw. Zielfelder einer ganzheitlichen Organisationsentwicklung berücksichtigen…

Ganzheitliche Risikosteuerung mit dem MITO-Methoden-Tool (ab 05.03.2021)

Risikomanagement muss in allen 7 Segmenten des MITO-Businessmodells als Führungs- und Leitungsinstrument eingesetzt werden, um Sicherheitsanforderungen und die Zielerreichung von Organisationen, Systemen und Prozessen abzusichern. In vielen Integrierten Managementsystem-Normen (IMS) muss der Nachweis…

Ganzheitliches Logistik-Prozessmanagement (ab 09.03.2021)

Viele Organisationen in unterschiedlichsten Branchen benötigen unabhängig von der Betriebsgröße Unterstützung beim Aufsetzen einer durchgängigen Digitalisierungsstrategie. Eine Hilfestellung bietet der im Seminar vorgestellte „Ganzheitlicher MITO-Businessmodell-Gestaltungs- und -Digitalisierungsansatz“….

Ganzheitliche Prozessanalyse, -optimierung und -dokumentation (ab 09.03.2021)

Seit Beginn der Lean Production-Diskussion Anfang der 90-er Jahre des letzten Jahrhunderts beschäftigen sich die Unternehmen mit Geschäftsprozessen, ohne ihre arbeitsteiligen vertikalen Organisationsstrukturen in Frage zu stellen. Alle
Integrierten Managementsystemnormen wie die QM-Norm DIN EN ISO 9001-2015…

Kostenloser VDI-Onlinevortrag: Systematisches KVP-Management (ab 11.03.2021)

Ein Businessmodell ermöglicht eine Visualisierung und Strukturierung aller Gestaltungselemente bzw. Organisationsbausteine, die notwendig sind, um eine erfolgreiche Umsetzung der unternehmensspezifischen Vision und Mission ermöglichen. Der Fokus liegt hierbei nicht mehr nur wie bei den klassischen…

MITO-Tool-gestützte QM-Nachweiserstellung (ab 12.03.2021)

In der DIN EN ISO 9001-2015 sind innerhalb der Normenkapitel angefangen bei
Kapitel 4: „Kontext der Organisation“ bis zu Kapitel 10: „Verbesserung“ eine
große Anzahl von Normenanforderung genannt, für die ein Unternehmen bei der
QM-System-Zertifizierung den Nachweis für die Erfüllung dieser Anforderung…

Kostenloser VDI-Onlinevortrag: Systematische Innovationsauswahl und -zuordnung mit dem MITO-Methoden-Tool (ab 18.03.2021)

Ein Businessmodell ermöglicht eine Visualisierung und Strukturierung aller Gestaltungselemente bzw. Organisationsbausteine, die notwendig sind, um eine erfolgreiche Umsetzung der unternehmensspezifischen Vision und Mission ermöglichen. Der Fokus liegt hierbei nicht mehr nur wie bei den klassischen…