Beiträge

online- und Präsenzseminare

Aktuelle online- und Präsenz-Seminarangebote der Prof. Binner Akademie

Aktuelle Prof. Binner Akademie GmbH (PBAKA)-online- und Präsenz-Seminarangebote

Auf der Grundlage des neuen Managementbuches von Prof. Binner

Ganzheitliche Business-Modelltransformation

-Systematische Prozessdigitalisierung mit Unterstützung des MITO-Methoden-Tools-“,

das aktuell im September 2020 im Springer Vieweg Verlag erschienen ist, haben wir unsere Seminarangebote erweitert.  Diese  beziehen sich z. B. auf folgende Themen:

Herausragendes Kennzeichen dieser PBAKA-offenen und Inhouse-Seminare mit MITO-Experten ist die Vermittlung von Methodenkompetenz durch Einsatz des MITO-Methoden-Tools anhand von gemeinsam mit den Teilnehmern durchgeführten Praxisbeispielen. Hierfür werden den Seminarteilnehmern vorbereitete MITO-Referenzportfolio-Checklisten mit Zielen -und Maßnahmenkatalogen zum jeweiligen Themenkreis zur Verfügung gestellt und systematisch mit dem MITO-Methoden-Tool der Problemlösungszyklus

Analyse, Diagnose, Therapie, Evaluierung“

bearbeitet. Die Ergebnisse stehen als digitaler Nachweis für viele weitere nachfolgende Aktivitäten, insbesondere auch für die Zertifizierung zur Verfügung.

Bestellmöglichkeiten für das Buch

Ganzheitliche Businessmodell-Transformation

Ganzheitliche Businessmodell-Transformation -Systematische Prozessdigitalisierung mit der Unterstützung des MITO-Methoden-Tools“

beim Springer Vieweg Verlag,

ebook: 29,99€, Hardcover + ebook: 38,86€

Bei Amazon

gebundenes Buch: 39,99€, für Kindle: 29,99€

Kostenloser 1-std. online-Vortrag „Systematische Prozessdigitalisierung in mittelständischen Unternehmen“

Systematische Prozessdigitalisierung in mittelständischen Unternehmen

Für viele Unternehmen gerade im mittelständischen Bereich stellt sich die Frage, wie sie ihre Organisation bzw. ihre Arbeitswelt anforderungsgerecht digitalisieren können. Durch den Einsatz von neuen Kommunikations- und Informations-Technologien verändert sich bei der Produkt- oder Dienstleistungserstellung die Art und Weise, wie der Wert für den Kunden erzeugt wird. Dazu ist es notwendig, den end-to-end-Prozess innerhalb des unternehmensspezifischen Businessmodells zu dokumentieren, um die richtigen Ansatzpunkte zu lokalisieren.

Im Vortrag von Prof. Binner wird ein systematisches Vorgehensmodell zur Umsetzung der digitalen Transformation über einen Digitalisierungsmasterplan vorgestellt, das dem Management insbesondere eine Hilfestellung bieten soll, die notwendigen organisatorischen Vorbereitung zu treffen, die für eine erfolgreiche Gestaltung des digitalen Wandels erforderlich sind.

Termine:

Donnerstag, 03.09.2020 von 14:00 bis 15:00 Uhr

Donnerstag, 10.09.2020 von 14:00 bis 15:00 Uhr

Donnerstag, 17.09.2020 von 14:00 bis 15:00 Uhr

Donnerstag, 01.10.2020 von 14:00 bis 15:00 Uhr

Donnerstag, 08.10.2020 von 14:00 bis 15:00 Uhr

Ihren kostenlosen Zugangscode erhalten Sie per Mail an info@pbaka.de

Kostenloser 1-std. online-Vortrag „Businessmodell-Anwendungsbeispiele des MITO-Methoden-Tools aus der Praxis“

Präsentation von Businessmodell-Anwendungsbeispielen des MITO-Methoden-Tools aus der Praxis.

Vorgestellt wird der Methodeneinsatz des MITO-Methoden-Tools innerhalb des „Analyse, Diagnose, Therapie, Evaluierungs-und Problemlösungszyklusses anhand ausgewählter Anwendungsbeispiele, z.B.

  • Geschäftsmodellinnovationsbewertung und -auswahl
  • Mehrstufige Risiko- und Gefährdungsanalyse
  • Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP)-Umsetzung
  • Ishikawa-Problemlösungsansatz am Beispiel „Wertstromanalyse“
  • Compliancemanagement-Regelwerk-Audit
  • CSR-Präqualifikations-Audit
  • QM-System-Managementreview nach der DIN EN ISO 9001-2015
  • Qualitative Zielvereinbarungen und -bewertungen
  • Psychische Belastungs-Audits
  • Antikorruptionsanalyse und -bewertung
  • Zertifizierte ERP/MES-Einführung
  • Systematische Prozessauswahlanalyse
  • Prozessdigitalisierungs-Komponentenauswahl und Vernetzungsanalyse

Termine:

Freitag, 16.10.2020 von 10:30 bis 11:30 Uhr

Freitag, 23.10.2020 von 10:30 bis 11:30 Uhr

Freitag, 30.10.2020 von 10:30 bis 11:30 Uhr

Freitag, 06.11..2020 von 10:30 bis 11:30 Uhr

Den kostenlosen Zugangscode erhalten Sie per E-Mail an info@pbaka.de. Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung.

Modellinhalte des MITO-Businessmodells

kostenloses online Seminar: Businessmodell-Entwicklung

Systematische MITO-Businessmodell-Entwicklung mit dem MITO-Methoden-Tool

Klassische Unternehmensstrategieansätze in Bezug auf die Marktpositionierung des hergestellten Produktes unter Berücksichtigung von Marktpotenzial und Marktvolumen werden zunehmend abgelöst durch Geschäftsmodellbetrachtungen, bei denen die Anbindung des Kunden an die horizontale Wertschöpfungskette im Fokus steht. Digitale Geschäftsmodellinnovationen sollen dafür sorgen, dass das Unternehmen auch in Zukunft mit Umsatz und Gewinn erfolgreich agieren kann.
Vorgestellt wird ein ganzheitlicher prozessorientierter Businessmodell-Gestaltungsansatz.
Folgende Themen möchten wir mit Ihnen diskutieren:

1. Sinn und Zweck von Businessmodellen
2. Ganzheitliche MITO-Businessmodell-Strukturen und Alleinstellungsmerkmale
3. Vier Transformationsfelder einer ganzheitlichen Businessmodell-Transformation
4. Changemanagement zur Umsetzung
5. Systematische Beantwortung der 7 W-Grundfragen
6. MITO-Methoden-Tool-Einsatz mit Anwendungsbeispielen
7. Digitale MITO-Businessmodell-Innovationsanstöße
8. Vorteile und Nutzen

Termine:

  • Dienstag, 13.10.2020 von 11:00 bis 12:00 Uhr
  • Dienstag, 20.10.2020 von 11:00 bis 12:00 Uhr
  • Dienstag, 30.10.2020 von 11:00 bis 12:00 Uhr

Den kostenlosen Zugangscode erhalten Sie per E-Mail an info@pbaka.de.

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung.

MITO-online Seminar

kostenloses MITO-online-Seminar: Businessmodell-Anwendungsbeispiele

Präsentation von Businessmodell-Anwendungsbeispielen des MITO-Methoden-Tools aus der Praxis.

Vorgestellt wird der Methodeneinsatz des MITO-Methoden-Tools innerhalb des „Analyse, Diagnose, Therapie, Evaluierungs-und Problemlösungszyklusses anhand ausgewählter Anwendungsbeispiele, z.B.

  • Geschäftsmodellinnovationsbewertung und -auswahl
  • Mehrstufige Risiko- und Gefährdungsanalyse
  • Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP)-Umsetzung
  • Ishikawa-Problemlösungsansatz am Beispiel „Wertstromanalyse“
  • Compliancemanagement-Regelwerk-Audit
  • CSR-Präqualifikations-Audit
  • QM-System-Managementreview nach der DIN EN ISO 9001-2015
  • Qualitative Zielvereinbarungen und -bewertungen
  • Psychische Belastungs-Audits
  • Antikorruptionsanalyse und -bewertung
  • Zertifizierte ERP/MES-Einführung
  • Systematische Prozessauswahlanalyse
  • Prozessdigitalisierungs-Komponentenauswahl und Vernetzungsanalyse

Termine:

Freitag, 16.10.2020 von 10:30 bis 11:30 Uhr

Freitag, 23.10.2020 von 10:30 bis 11:30 Uhr

Freitag, 30.10.2020 von 10:30 bis 11:30 Uhr

Freitag, 06.11..2020 von 10:30 bis 11:30 Uhr

Den kostenlosen Zugangscode erhalten Sie per E-Mail an info@pbaka.de.

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung.

Ganzheitliche Businessmodell-Transformation

Ganzheitliche Businessmodell-Transformation -Prozessdigitalisierung

Buchneuheit

Ganzheitliche Businessmodell-Transformation -Systematische Prozessdigitalisierung mit der Unterstützung des MITO-Methoden-Tools

In Zukunft findet aufgrund der technologischen Entwicklung, d. h. speziell in der Digitalisierung, dem Wettbewerb der Unternehmen in der VUKA-Welt, d. h. unter den vorhandenen Rahmenbedingungen von „Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität (Mehrdeutigkeit)“, nicht mehr allein zwischen Produkten sondern in immer stärkeren Maße zwischen Geschäftsmodellen statt.

Über das unternehmensspezifische Geschäfts (Business)- Modell werden innerhalb des end-to-end-Prozesses die Geschäftstätigkeiten zur Erfüllung des Kundennutzenversprechens als Grundlage für die Einbindung von überwiegend digitalen Geschäftsmodellinnovationen zur ganzheitlichen Businessmodell-Transformation beschrieben.

Erläutert wird in diesem Buch ein regelkreisorientierter Changemanagementprozess zur Implementierung eines digitalen Businessmodells. Den Nutzen des ganzheitlichen Organisation 4.0-MITO-Konfigurationsmanagement-Ansatzes, den die Leser aus der Inhaltsbeschreibung ziehen können, wird am schnellsten und einfachsten über das nachfolgende Management-Summary verdeutlicht. 

Link zum Buchtitel im Springer Verlags-Shop:

„Ganzheitliche Businessmodell-Transformation – Systematische Prozessdigitalisierung mit Unterstützung des MITO-Methoden-Tools.“

Ganzheitliche Businessmodell-Transformation

Titelbild des Managementbuches „Ganzheitliche Businessmodell-Transformation -Systematische Prozessdigitalisierung mit der Unterstützung des MITO-Methoden-Tools

Organisation 4.0: MITO-Konfigurationsmanagement

Organisation 4.0: MITO-Konfigurationsmanagement

   

Organisation 4.0:

MITO-Konfigurationsmanagement

Masterplan zur prozessorientierten Organisation“

 Grundlagenwerk zum Thema „Organisation 4.0“

Das Fazit:     Das Organigramm muss weg, die Rolle ersetzt die Stelle!

Die digitale Transformation gelingt nur im Rahmen einer ganzheitlichen organisationalen, kulturellen und Businessmodell-Transformation. In diesem Ansatz vereinen sich alle aktuellen 4.0-Denk- und Handlungsansätze. Wie einfach das ist, zeigt das Buch mit vielen Praxisbeispielen.

Gerne nehmen wir Ihre Bestellung unter  info@pbaka.de entgegen.

(Hardcover  + ebook für 54,98 Euro; Springer Vieweg Verlag, ISBN 978-3-658-20661-1, 599 Seiten)

Erfolgreiche Franchise-Seminardurchführung

Erfolgreiche Franchise Seminardurchführung

Am Donnerstag, den 10.11.2016 fand in Hannover in der Prof. Binner Akademie ein Franchise-Seminar zum Thema „Prozessorientierte Franchise-Management-Organisationsentwicklung“ statt. Die Teilnehmer lernten ein Vorgehensmodell zur erfolgreichen Franchise-Business-Modell-Umsetzung kennen. Professor Binner, Herr Rechtsanwalt Doeser und Herr Vogel zeigten sehr praxisbezogen Methoden und Vorgehensweisen zur Optimierung der Wertschöpfungsketten in Franchise-Unternehmen.

Das nächste Seminar wird am 28.03.2017 ebenfalls wieder in Hannover stattfinden.