Einladung zu den Münchner SAP -Tagen 2026
Sehr geehrte Damen und Herren, Professor Dr. – Ing. Hartmut F. Binner und Doktor Rolf Henning halten am 23. September auf den Münchener SAP – Tagen gemeinsam einen Vortrag zum […]
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Infoblatt 198. Neue MITO-KI-Agenten-Entwicklungskooperation
Heute möchten wir Sie über die neue Kooperation der Professor Binner Akademie GmbH mit der Digital Cuisine und Techpoly in Hannover informieren. Diese Kooperation unter dem Dach „Al Cuisine“ bündelt […]
Vorankündigung. Osnabrücker Logistik-Forum 12.11.2026
Ort: Innovation-Center Osnabrück (ICO), Raum Edison, , Einsteinstrasse 1, Osnabrück Aussteller-Gebühr: 1 Counter inclus. 2 Pers.: 495,–€ zzgl. MWSt. Teilnehmer-Gebühr normal: 295,–€ zzgl. MWSt. Teilnehmer-Gebühr ermäßigt: *) 195,–€ zzgl. MWSt. […]
Infoblatt 194. Einheitliche MITO – Modellstrukturvorgabe zur prozessorientierten Organisationsentwicklung und – Gestaltung
Das Kennzeichen des ganzheitlichen prozessorientierten MITO-Organisationsentwicklungs- und Gestaltungsansatzes ist die einheitliche Darstellung einer großen Anzahl von bekannten Organisations- Gestaltungskonzepten, -Modellen und -Vorgehensweisen zusammen mit dem Corporate Governance-Managementsystem, den Organisations-Teilsystemen wie […]
Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse mit dem MITO-Methoden-Tool (24.03.2026 / 14.04.2026)
Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse in der Öffentlichen Verwaltung
Zur Korruptionsprävention sind die Behörden, Ämter und Einrichtungen der öffentlichen Hand angehalten in regelmäßigen Abständen ihre korruptionsgefährdeten Arbeitsplätze/Dienstposten festzustellen und ggf. einer Gefährdungsanalyse zu unterziehen.
Infoblatt 187. MITO-Buch-Ankündigung: Kompetenz-management als Organisationsprozess – Vom PDCA Zyklus zum MITO – Strukturmodell –
In dem neuen, im Springer Gabler Verlag im Herbst erscheinenden MITO-Buch werden von Professor Paul Melcher und Professor Hartmut Binner die systematischen Vorgehensweisen zur Ableitung eines anforderungsgerechten Kompetenzprofils für die […]
Infoblatt 181. Systematische Kompetenzmanagementsystem- Implementierung in den MITO-Modellstrukturen
Es bietet sich an , zur Erfüllung der ständig steigenden Kompetenzanforderungen und zur Verbesserung der Schlüsselqualifikationen von Führungskräften und Mitarbeitern als Führungsinstrument ein Kompetenzmanagementsystem zu implementieren, dass in gleicher Weise […]
Infoblatt 179. Systematische organisationale Resilienzstärkung mit dem MITO – Methoden Tool
Organisatorische Resilienz ist die Fähigkeit eines Unternehmens, auf Veränderung zu reagieren und sich daran anzupassen, zukünftige Bedrohungen und Chancen zu antizipieren und eigene Schwachstellen zu erkennen. (Definition ISO 22316). In […]
Infoblatt 177. Management, Input, Transformation, Output (MITO)-Modellbezogene Kompetenzentwicklung und -verbesserung
Für die bei der Arbeitsdurchführung von den Unternehmen beziehungsweise Management von ihren Mitarbeitern geforderten ganzheitlichen Kernkompetenzen mit Selbstkompetenz-, Fachkompetenz-, Sozialkompetenz-, Digitalisierungskompetenz- und Methodenkompetenz ist es für die Qualifizierung dieser Mitarbeiter […]
Infoblatt 175. Integrierte MITO-Modellstruktur- Gestaltungssichten im Vergleich zum PDCA-Zyklus
In den Integrierten Managementsystem (IMS)-Normen wird einleitend ausgeführt, dass der Ansatz für die Umsetzung dieser Managementsysteme nach dem Konzept: planen – durchführen – prüfen – handeln, englisch: Plan, Do, Check, […]
Binner Online-Seminare
Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse mit dem MITO-Methoden-Tool (24.03.2026 / 14.04.2026) - - Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse mit dem MITO-Methoden-Tool (14.10.2025 / 16.10.2025) -
- Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse mit dem MITO-Methoden-Tool (22.05.+24.05.2025) -
- Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse mit dem MITO-Methoden-Tool (11.02.+13.02.2025) -
- Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse mit dem MITO-Methoden-Tool (07.05.+09.05.2024) -
