Buch-Neuerscheinung von Prof. Binner: Ganzheitliche Businessmodell-Transformation
Das neue Buch von Prof. Binner
ist im Springer Vieweg Verlag erschienen.
Die im Buch beschriebenen MITO-Organisation 4.0-Lösungsansätze für die digitale Businessmodell–Transformation sind durch die in Abbildung 1 gezeigten Alleinstellungsmerkmale gekennzeichnet.
Abbildung 1: Modellinhalte des MITO-Businessmodells
Changemanagementprozess-Strukturvorgaben
Die zu beantworteten 7 W-Grundfragen in der vorgegebenen Reihenfolge für die Entwicklung und Umsetzung des MITO-Businessmodells sind der Ausgangspunkt für einen strukturierten Changemanagementprozess zur ganzheitlichen digitalen Businessmodell-Transformation.
MITO-Businessmodell
Das MITO–Businessmodell mit seinen 5 MITO-Modellsegmenten „Führung, Input, Transformation, Output“ sowie mit dem vorgelagerten Partner- und nachgelagerten Kundensegment gibt die Struktur für die Einführung einer prozessorientierten Organisation vor, die auf der Kunden ausgerichtet ist (Organisationale Transformation) und ermöglicht auf diese Weise eine outputorientierte Unternehmenssteuerung.
Prozessebenen-Modell mit Swimlane-Darstellung
Das Prozessebenenmodell strukturiert durchgängig über 4 Prozesshierarchieebenen. „end-to-end-Prozess, Kernprozess, Teilprozesse, Arbeitssystemprozess“ das zu implementierte Ziel-, Führungs- und Leitungssystem für die kulturelle Transformation mit den dazugehörenden Führungs- und Controllinginstrumenten. Die Prozesse selber sind nach dem weltweit gültigen Prozessvisualisierungsstandard BPMN 2.0 in der Swimlane-Darstellung rollenbasiert abgebildet.
MITO-Methoden-Tool
Das MITO-Methode-Tool stellt für den übergreifenden Problemlösungszyklus „Analyse, Diagnose, Therapie, Evaluierung“ die miteinander verknüpften Management-, KVP-, QM- und Kreativitätsmethoden bereit, um mit der Unterstützung vorgegebener Checklisten vielfältig Gestaltungsaufgaben zu lösen.
Abbildung 2: Systematischer MITO-Methoden-Tool-Einsatz
Der ganzheitliche MITO-Gestaltungsansatz sorgt dafür, dass die innerhalb der 7 MITO-Businessmodell-Segmente erarbeiteten Ergebnisse durchgängig im Unternehmens-Regelkreis prozessbezogen miteinander synergetisch verknüpft sind. Hierfür bietet das MITO-Methoden-Tool die erforderliche Fach- und Methodenkompetenz.
Die vorgegebene MITO-Businessmodell-Strukturen sind zusammen mit den oben erläuterten Modellen die Grundlage für die kombinierte Anwendung vieler bekannter Organisationsgestaltungsprinzipien wie z. B. Vereinfachen, Transparenz erhöhen, Vertrauen schaffen, Wissensaufbau und Lernen, Effizienzsteigerung, Integration, Anspruchsnivellierung oder auch das Erkennen von Zielkonflikten und Widersprüchen.
Die Leser erhalten einen gesamthaften Überblick über die systematische Vorgehensweise des Changemanagementprozesses zur erfolgreichen und nachhaltigen digitalen Businessmodell-Transformation.
Ihre Bestellmöglichkeiten für das Buch
Im Springer Vieweg Verlag:
ebook, ISBN 978-3-658-30233-7, in pdf und EBUP, 29,99€
Hardcover + ebook , ISBN 978-3-658-30232-0, 38,86€
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für Kindle:
ebook, 29,99€
