Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse in der Öffentlichen Verwaltung
Zur Korruptionsprävention sind die Behörden, Ämter und Einrichtungen der öffentlichen Hand angehalten in regelmäßigen Abständen ihre korruptionsgefährdeten Arbeitsplätze/Dienstposten festzustellen und ggf. einer Gefährdungsanalyse zu unterziehen.
In dem neuen, im Springer Gabler Verlag im Herbst erscheinenden MITO-Buch werden von Professor Paul Melcher und Professor Hartmut Binner die systematischen Vorgehensweisen zur Ableitung eines anforderungsgerechten Kompetenzprofils für die fehlerfreie und compliancegerechte Durchführung der Arbeitsaufgaben in den im Prozessmodell dokumentierten Geschäftsprozessen auf der Grundlage der vorher transparent beschriebenen prozessorientierten Organisationsstrukturen beschrieben… Mehr
Es bietet sich an , zur Erfüllung der ständig steigenden Kompetenzanforderungen und zur Verbesserung der Schlüsselqualifikationen von Führungskräften und Mitarbeitern als Führungsinstrument ein Kompetenzmanagementsystem zu implementieren, dass in gleicher Weise wie weitere Integrierte Managementsysteme (IMS), zum Beispiel Qualitätsmanagement, Umweltmanagement oder Arbeits- und Gesundheitsschutzmanagement nach dem Harmonized Structure (HS) Standard für IMS strukturiert ist…. Mehr
Organisatorische Resilienz ist die Fähigkeit eines Unternehmens, auf Veränderung zu reagieren und sich daran anzupassen, zukünftige Bedrohungen und Chancen zu antizipieren und eigene Schwachstellen zu erkennen. (Definition ISO 22316). In den gesetzlichen Offenlegungsanforderungen der Corporate Sustainability Reporting Direktive (CSRD) – Richtlinie wird eine Resilienzbewertung gefordet…. Mehr
Für die bei der Arbeitsdurchführung von den Unternehmen beziehungsweise Management von ihren Mitarbeitern geforderten ganzheitlichen Kernkompetenzen mit Selbstkompetenz-, Fachkompetenz-, Sozialkompetenz-, Digitalisierungskompetenz- und Methodenkompetenz ist es für die Qualifizierung dieser Mitarbeiter unbedingt notwendig, die organisatorischen Voraussetzungen dafür zu schaffen. Gemeint ist eine detaillierte Vorgabe von transparenten und detaillierten Organisationsteilsystem- Dokumentationen mit den Prozessbeschreibungen, Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten … Mehr
In den Integrierten Managementsystem (IMS)-Normen wird einleitend ausgeführt, dass der Ansatz für die Umsetzung dieser Managementsysteme nach dem Konzept: planen – durchführen – prüfen – handeln, englisch: Plan, Do, Check, Act (PDCA) erfolgt. Weiter ist die in Abbildung 1 gezeigte Harmonized Structure (HS) als Grundlage für neue revidierte Normen ab 2021 mit den identischen Kapiteln der vorherigen High Level Structure (HLS) aber präziseren Textbausteinen für die Normenanforderungen vorgegeben.
Der PDCA-Zyklus lässt sich nicht eindeutig diesen HS-Kapiteln zuordnen. Wobei der von Demming konzipierte PDCA-Zyklus sich ausdrücklich auf die kontinuierliche Verbesserung bezogen und deshalb die Anwendung … Mehr
In der Öffentlichen Verwaltung, im Gesundheitswesen, in Industrieunternehmen und weiteren Bereichen der Wirtschaft existieren eine Vielzahl von Vorschriften und regulatorischen Vorgaben oder auch Verhaltenskodexe, die die jeweilige Organisation auffordern oder verpflichten, Verfahren und Maßnahmen zur Korruptionsprävention einzusetzen. Die Erbringung von Nachweisen zu Korruptionsgefährdungsanalysen sind auch wesentliche Forderungen im Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) und in der EU – Corporate Social Responsibility Direktiv Richtlinie (CSRD), um zu bestätigen, dass das Unternehmen anforderungsgerecht in eine nachhaltige Lieferkette integriert ist… Mehr
Die Professor Binner Akademie (PBAKA) GmbH in Hannover Hemmingen führt bereits seit 2019 bei Zulieferern großer Unternehmen mit dem MITO (Management, Input, Transformation, Output) – Methoden Tool in standardisierter Form Corporate Social Responsibility (CSR)– Präqualifizierungen und Environment, Social, Governance (ESG) – Ratings nach den Vorgaben der EU – Corporate Social Responsibility Direktiv (CSRD) – Berichtsstandards durch …. Mehr
Für eine erfolgreiche prozessorientierte Unternehmensentwicklung ist der Einsatz von KI-Agenten für Produktivitätssteigerungen, Kostensenkungen, Qualitätsverbesserungen und Prozessbeschleunigungen immer entscheidender. Der Nutzen wird aber nur dann eintreten, wenn für die unternehmensspezifische Prozess – KI – Agentenentwicklung die erforderliche organisationale Datenbasis mit dem Geschäftsmodell-, Prozessmodell-, IMS – Model-, IT – Strukturmodell , Nachhaltigkeits- Modell und weiteren Modell -Beschreibungen mit klaren Verantwortlichkeiten, Zuständigkeiten und Befugnissen zusammen mit den zu erfüllenden regulatorischen, ökonomischen, ökologischen, gesetzlichen und weiteren Anforderungen bereitgestellt wird. Damit wird gleichzeitig der Nachweis für die …. Mehr
Sehr geehrte Damen und Herren,
das ITA Automotive Symposium wird am 9. Dezember 2025 von 9:30 Uhr bis 17 Uhr im Hotel Steigenberger Frankfurter Hof stattfinden. Der Schwerpunkt des diesjährigen ITA Automotive Symposium bilden das Netzwerken und der Erfahrungsaustausch rund um das Thema KI im Supply Chain Management, Produktion und der Digitalen Produktakte. Die hochkarätigen Referenten der Automobilindustrie, VDA e.V., Forschung und ITA Mitgliedsunternehmen adressieren in Keynotes, Fachvorträgen und realisierten Anwendungsfällen die aktuellen Möglichkeiten der Nutzung von KI in den Lieferketten mit dem Fokus auf Digitalisierung, Flexibilität, Nachhaltigkeit und Kommunikation. Sie bekommen die Möglichkeit innovative Ansätze zu diskutieren und erhalten Einblicke in aktuelle Entwicklungen in der Automobil- und Zulieferindustrie.
Für Rückfragen stehen wir Ihnen seitens des ITA Vorstands gerne zur Verfügung office@ita-int.org
Mehr Information inklusive Anmeldung finden Sie hier
Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse mit dem MITO-Methoden-Tool (24.03.2026 / 14.04.2026) - Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse mit dem MITO-Methoden-Tool (14.10.2025 / 16.10.2025) - Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse mit dem MITO-Methoden-Tool (22.05.+24.05.2025) - Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse mit dem MITO-Methoden-Tool (11.02.+13.02.2025) - Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse mit dem MITO-Methoden-Tool (07.05.+09.05.2024) - Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse mit dem MITO-Methoden-Tool (24.03.2026 / 14.04.2026) - 
Infoblatt 187. MITO-Buch-Ankündigung: Kompetenz-management als Organisationsprozess – Vom PDCA Zyklus zum MITO – Strukturmodell – - Infoblatt 181. Systematische Kompetenzmanagementsystem- Implementierung in den MITO-Modellstrukturen - Infoblatt 179. Systematische organisationale Resilienzstärkung mit dem MITO – Methoden Tool - 