Kostenloser VDI-Onlinevortrag: Anforderungsgerechte MES-Auswahl und prozessorientierte MES-Implementierung mit dem MITO-Methoden-Tool (08.07.2021)

Nach Wikipedia, der freien Enzyklopädie, wird als Manufacturing Execution System (MES) eine prozessnah operierende Ebene eines mehrschichtigen Fertigungsmanagementsystems bezeichnet. Oft wird der deutsche Begriff Produktionsleitsystem synonym verwendet…

Kostenloser VDI-Onlinevortrag: Systematische QM-Systemnachweiserstellung für die QM-System-Zertifizierung nach der DIN EN ISO 9001:2015 (13.07.2021)

In der DIN EN ISO 9001-2015 sind innerhalb der Normenkapitel angefangen bei Kapitel 4: „Kontext der Organisation“ bis zu Kapitel 10: „Verbesserung“ eine große Anzahl von Normenanforderung genannt, für die ein Unternehmen bei der QM-System-Zertifizierung den Nachweis für die Erfüllung dieser Anforderung führen muss…

Kostenloser VDI-Onlinevortrag: Ganzheitliche Prozessdigitalisierung im Mittelstand (16.07.2021)

Für viele Unternehmen gerade im mittelständischen Bereich stellt sich die Frage, wie sie ihre Organisation bzw. ihre Arbeitswelt anforderungsgerecht digitalisieren können. Durch den Einsatz von neuen Kommunikations- und Informations-Technologien verändert sich…

Kostenloser VDI-Onlinevortrag: Systematisches KVP-Management (20.07.2021)

Seit vielen Jahren wird die organisatorische Verankerung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) in Unternehmen angestrebt. Die klassische Vorgehensweise bei der Durchführung von KVP-Workshops ist in sehr vielen Beiträgen von unterschiedlichen Verbänden und Verfassern im Detail erläutert. Allerdings ist der aktuelle…

Kostenloser VDI-Onlinevortrag: Ganzheitliche Risikoanalyse und Steuerung mit dem MITO-Methoden-Tool (22.07.2021)

Risikomanagement muss in allen 7 Segmenten des MITO-Businessmodells als Führungs- und Leitungsinstrument eingesetzt werden, um Sicherheitsanforderungen und die Zielerreichung von Organisationen, Systemen und Prozessen abzusichern. In vielen Integrierten Managementsystem-Normen (IMS) muss der Nachweis von Risikoanalysen bei der Zertifizierung erbracht…

Kostenloser VDI-Onlinevortrag: Systematische Compliance-Nachweiserstellung für die Managementsystemzertifizierung nach der DIN ISO 19600 (27.07.2021)

Das Compliancemanagement hat die Aufgabe im Unternehmen, geeignete Rahmenbedingungen zu schaffen um Regelverstöße bei Gesetzen, Vorschriften und weiteren rechtlichen- und Normvorgaben zu verhindern sowie Non-Compliance-Fälle aufzudecken. Weiter Kommunikations- und Schulungsmaßnahmen…

Kostenloser VDI-Onlinevortrag: Ganzheitliche Prozessanalyse, -optimierung und -dokumentation (29.07.2021)

Ein Unternehmen kann sich punktuelle Wettbewerbsvorteile über Einkauf, Produktdesign, Preise und Vermarktung verschaffen. Um sich aber von den Mitbewerbern abzuheben, braucht es eine ganzheitliche unternehmensspezifische Businessmodellvorgabe für ein gezieltes Management zur Optimierung der internen Wertschöpfungsprozesse. Dabei geht es darum, langjährig aufgebautes Unternehmens- bzw. Organisations-Know-how…

Kostenloser VDI-Onlinevortrag: Systematische Führungs- und Leitungssystementwicklung im MITO-Businessmodell (03.08.2021)

Das integrierte Führungs- und Leitungssystem innerhalb des MITO-Businessmodells soll den verantwortlichen Führungskräften über alle Prozessebenen eine Hilfestellung bieten, ihre Führungsstärke bei der Durchführung ihrer Aufgaben im Rahmen der Mitarbeiterführung voll zu nutzen und ggf. zu verbessern. Bereitgestellt werden dafür…

Kostenloser VDI-Onlinevortrag: Das MITO-Businessmodell als Bezugs- und Ordnungsrahmen für die Einführung von Integrierten Managementsystemen (IMS) (05.08.2021)

Das MITO-Businessmodell strukturiert über das darin enthaltene Prozessebenenmodell durchgängig die Prozessorganisation von der übergeordneten end-to-end-Prozessebene im Managementsegment über die Haupt- und Teilprozesse bis auf den einzelnen Arbeitsplatz…

Kostenloser VDI-Onlinevortrag: Systematische Verknüpfung von betrieblichen Regelkreisen im MITO-Businessmodell als Grundlage der prozessorientierten Organisationsgestaltung (10.08.2021)

Die MITO-Businessmodell-Strukturen bilden in allgemeiner Form das betriebliche Regelkreismodell in den Phasen „Ziele vorgeben, Planung, Steuerung, Kontrolle, Verbesserung“ beispielsweise für die Umsetzung des prozessorientierten Ansatzes ab. Dieses Regelkreisprinzip gilt für alle Gestaltungssichten und Führungskonzepte…