Das neue Lieferketten-Gesetz verpflichtet die Unternehmen, bei ihren Lieferanten zu überprüfen, ob diese die Nachhaltigkeitsempfehlungen der DIN ISO 26.000 einhalten und gleichzeitig nachweisen, dass sie gesellschaftliche Verantwortung (Englisch:Corporate Social Responsibility, CSR) für die Auswirkungen ihrer Unternehmenstätigkeit…
Am 10. Februar 2022 hat wieder eine sehr erfolgreiche online-MITO-Experten-Zertifizierung mit 10 Teilnehmern stattgefunden.
Die Teilnehmer haben eine große Anzahl von Management-, QM-, Kreativitäts- und KVP-Methoden innerhalb des übergreifenden Problemlösungszyklus „Analyse, Diagnose, Therapie, Evaluierung“ kennengelernt und beispielhaft…
In dem im März im Springer Vieweg Verlag erscheinenden Management Buch:
Nachhaltige MITO-Businessmodell Transformation
– Systematische Umsetzung mit dem MITO-Methoden-Tool –
werden alle notwendigen Nachhaltigkeitsaktivitäten nach den Vorgaben der DIN ISO 26000 im MITO-Businessmodell als gemeinsames Dach gebündelt…
Im Februar 2022 fand bei der PBAKA im Hemmingen wieder ein Online-Seminar zum Thema „Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse in der öffentlichen Verwaltung“ statt. Den Teilnehmern wurde gezeigt, wie…
Auf der neuen Seminar Plattform Scio.zone bietet Professor Binner eine ganze Anzahl von online Seminaren zu einer ganzheitlichen prozessorientierten Organisationsgestaltung und -Entwicklung an. Bezugs- und Ordnungsrahmen für die unterschiedlichen Organisationsgestaltungsthemen ist das MITO – Businessmodell. Die Umsetzung…
Der Bundestag hat am 11. Juni 2021 das „Gesetz über die unternehmerischen Sorgfaltspflichten in Lieferketten“ (kurz: Lieferkettengesetz) verabschiedet. Mit dem Gesetz werden die betroffenen Unternehmen verpflichtet, die Einhaltung der Nachhaltigkeitsempfehlungen bei ihren Zulieferern zu prüfen und sicherzustellen. Bei Verstößen gegen die Sorgfaltspflicht drohen Bußgelder…
ei der Implementierung von Integrierten Managementsystemen (IMS) fordert die Norm, dass die Organisation die Verfahren entwickelt und bereitstellt, die die Implementierung, Aufrechterhaltung und Verbesserung des Managementsystems gewährleisten. Weiter wird die Identifizierung von Abweichungen von Managementsystemen oder von den durchgeführten Prozessen mit der Einleitung von Maßnahmen gefordert, um solche Abweichungen zu verhindern oder zu…
Seit geraumer Zeit sind die Behörden in den Kommunen, der Länder und des Bundes dazu angehalten arbeitsplatzbezogene Korruptionsgefährdungsanalysen durchzuführen um damit nachzuweisen, bei welchen Arbeitsplätzen in ihrer Behörde Korruptionsrisiken bestehen . In der Antikorruptionsmanagement-Norm DIN EN ISO 37001 wird dazu…
Im immer größeren Umfang verlangen Kunden von ihren Lieferanten den Nachweis, dass diese gesellschaftliche Verantwortung (englisch: Corporate Social Responsibility (CSR)) für die Auswirkungen ihrer Unternehmenstätigkeit in Natur und Gesellschaft übernehmen. In der Nachhaltigkeitsnorm..
Bei der Implementierung des Managementsystems ISO 45001 für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit besitzt die systematische Gefahrenidentifizierung, Risikobewertung und Mitarbeiterschulung am Arbeitsplatz sowie die Identifizierung und Untersuchung von Vorfällen für die Planung, Unterstützung und Umsetzung des Managementsystems eine große Bedeutung. Hier gibt die..
Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse mit dem MITO-Methoden-Tool (22.05.+24.05.2025) - Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse mit dem MITO-Methoden-Tool (11.02.+13.02.2025) - Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse mit dem MITO-Methoden-Tool (07.05.+09.05.2024) - Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse mit dem MITO-Methoden-Tool (12.10.+17.10.2023) - 
Präsenz oder Online: MITO-Expertenzertifizierung am 31. August, 18. Oktober 2023 - 
MITO Systematic corporate governance management and management system development and implementation. - MITO business model-related holistic organizational goal and strategy derivation with the MITO method tool - MITO tool-supported change management for holistic business model transformation - 
Buchankündigung: Ganzheitlicher prozessorientierter Organisationsentwicklungs- und -gestaltungsansatz -