Standardisiertes MITO-Verfahren zur Beurteilung einer erfolgreichen Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung (CSR)

Im immer größeren Umfang verlangen Kunden von ihren Lieferanten den Nachweis, dass diese gesellschaftliche Verantwortung (englisch: Corporate Social Responsibility (CSR)) für die Auswirkungen ihrer Unternehmenstätigkeit in Natur und Gesellschaft übernehmen. In der Nachhaltigkeitsnorm DIN ISO 26.000 sind eine ganze Anzahl von Nachhaltigkeitskernthemen mit Handlungsempfehlung genannt, die für das Messen der Verantwortungsübernahme herangezogen werden können. Gerade kleine und mittelständische Unternehmen tun sich schwer, diese Nachweise zu erbringen. Auch in den Managementsystem-Normen wie Umwelt- oder Qualitätmanagement befindet sich ebenfalls der Hinweis bzw. die Anforderung, dass die Organisation ein Beurteilungsverfahren vorgeben sollte, um selber zu überprüfen, ob diese Handlungsempfehlungen tatsächlich umgesetzt sind. Dies aber ohne nähere Hinweise oder Hilferstellung, wie diese Beurteilungsverfahren aussehen sollten. Die Organisationen sind in der Regel überfordert, wenn von ihnen die Vorgabe von Verfahren verlangt werden, die sie in die Lage versetzen sollen, die vielfältigen Anforderungen und Handlungsempfehlungen zu erfüllen und zu beurteilen, inwieweit diese Anforderungen auch umgesetzt wurden. Hier hat die Professor Binner Akademie (PBAKA) in den
letzten zehn Jahren einen methodengestützten Lösungsansatz unter der Bezeichnung: „MITOMethoden-Tool“ entwickelt, der ein standardisiertes Beurteilungsverfahren mit einer einheitlichen Vorgehensweise in einem übergreifenden Problemlösungszyklus, bestehend aus „Analyse, Diagnose, Therapie und Evaluierung“ beinhaltet. Abbildung 1 zeigt den Lösungsansatz
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Abbildung 1: Standardisiertes Verfahren zur Beurteilung der Erfüllung der Nachhaltigkeitsanforderungen und -empfehlungen an die Organisation

Insgesamt sind 48 Methodenbuttons im MITO-Methodentool hinterlegt und den einzelnen Phasen des oben genannten, übergreifenden Problemlösungszyklus zugeordnet. Weiter sind eine ganze Anzahl von Hilfsfunktionen ebenfalls als Button im Tool hinterlegt, die beispielsweise das Methoden-Tool-Handbuch mit ca.300 Seiten bereitstellen, weiter befinden sich dort auch Abrufbuttons für MITO-Leitfäden, -Referenz-Checklisten, -Praxisbeispiele, -Ziele und Maßnahmenkataloge, -Skalierungsvorschläge oder -Konfigurationshilfen, zusätzlich Export- und Importfunktionen. Die von der Organisation geforderten Beurteilungsanalysen und -diagnosen können mehrdimensional mit unterschiedlichen Bewertungsvarianten durchgeführt werden, um die Problemstellung aus verschiedenen Problemsichten zu betrachten.

Die für Zertifizierungen oder Präqualifikationen geforderten Tätigkeitsnachweise werden dabei automatisiert in digitaler Form erstellt. Die Anwender erhalten eine hohe Methodenkompetenz beim Einsatz des MITO-Methoden-Tools.

Weitere Informationen erhalten Sie auf Anfrage und auf unserer Website www.pbaka.de

PROF. BINNER AKADEMIE  GmbH
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