Veranstaltungsreihe 2025. Systematisches Prozessmanagement auf der Basis des MITO – Methoden Tools

Sehr geehrte Damen und Herren,

In einer Zeit des digitalen Wandels braucht es mehr als nur gute Ideen – es braucht systematisches Prozessmanagement, das Hand in Hand mit modernen Standards und erprobten Methoden geht.
Wir laden Sie herzlich ein zur neuen Online-Modulreihe „Advanced Management-Tools“ – mit dem bewährten MITO-Methodentool, präsentiert von Prof. Dr.-Ing. Hartmut F. Binner, einem der Experten in der Organisationsentwicklung und Prozessmodellierung.

Mehr Information finden Sie hier

 

Prof. Dr.-Ing. Hartmut F. Binner

Geschäftsführer

 

Prof. Binner Akademie GmbH

Management Qualifikation

Berliner Str. 29 – 30966 Hemmingen

Telefon: (0511) 84 86 48 – 12

Telefax: (0511) 84 86 48 – 19

Deutscher Innovationskongress DIK 2025 am 23.09.2025 in Osnabrück

Sehr geehrte Damen und Herren,

Der Deutscher Innovationskongress DIK 2025 bietet mit Erfahrungsberichten aus der Praxis
und Fachbeiträgen aus der Wissenschaft Inspiration für neue Lösungsansätze und stellt mit
seinen Fach-Referenten, Ausstellern und Teilnehmern eine hochwertige Plattform für
Diskussionen und Erfahrungsaustausch dar.

Wir laden Sie daher ganz herzlich ein, die Weitere Information finden Sie unter dem folgenden Link

Hier finden Sie Flyer

Hinweis: Auch Aussteller sind sehr herzlich willkommen!
Wir würden uns sehr freuen, wenn Sie diese Information auch in Ihrem geschäftlichen/dienstlichen Umfeld weitergeben könnten.

Herzlichen Dank!

mit freundlichen Grüßen

 

Prof. Binner Akademie GmbH

MITO Systematic corporate governance management and management system development and implementation.

1. Introduction

It is time that the prevailing corporate governance , i.e. corporate management view with the focus on financial and cost control via an internal control system (ICS) together with the legal view of compliance with the legal and factual regulatory framework, is expanded to an organization-specific business model view in which the corporate management – and management system also the requirements, standards and guidelines, for example the integrated management systems (IMS) from an organizational point of view, the information and communication system view for process digitization, the production, planning , and control system view for order processing, the personnel management systems for employee management or the logistics system view is expanded with the fulfillment of the sustainability requirements of the supply chain

more

 

Further information can be found at  www.pbaka.de

 

PROF. Binner Academy GmbH

Berliner Str. 29, 30966 Hemmingen

Phone (0511) 84 86 48-12, Fax (0511) 84 86 48-19,

info@pbaka.de

MITO business model-related holistic organizational goal and strategy derivation with the MITO method tool

1. Introduction

The development of strategic concepts is still a weak point in practice. One reason for this is the lack of a methodology that managers can use to develop the basis for target and strategy derivation in a targeted manner. Strategic guidelines that are only geared towards key financial figures prevent this strategy from being anchored in all processes in the long term.

The procedure presented below with the support of the MITO business model structures and the MITO method tool makes it much easier to derive a holistic strategy and goal in relation to the business model.

Business models as strategic management tools enable management to make agile adjustments to changes relevant to the company, e.g. B. in relation to markets, customers, products, processes, technologies, information, laws, cultures and other influencing factors more

 

You can see the holistic MITO businessmodel here

 

Further information can be found at  www.pbaka.de

 

PROF. Binner Academy GmbH

Berliner Str. 29, 30966 Hemmingen

Phone (0511) 84 86 48-12, Fax (0511) 84 86 48-19,

info@pbaka.de

MITO tool-supported change management for holistic business model transformation

1. Introduction

A holistic business (business) model transformation, i.e. the profound change of a company with structural, process and behavioral changes in relation to:

  • organizational transformation
  • cultural transformation
  • digital transformation
  • sustainability transformation

more

 

You can see the holistic MITO businessmodel here

 

Further information can be found at  www.pbaka.de

 

PROF. Binner Academy GmbH

Berliner Str. 29, 30966 Hemmingen

Phone (0511) 84 86 48-12, Fax (0511) 84 86 48-19,

info@pbaka.de

Buchankündigung: Ganzheitlicher prozessorientierter Organisationsentwicklungs- und -gestaltungsansatz

Bei Springer Gabler ist in der essentials  book-Reihe aktuell das neue Management – Buch von Professor Dr.-Ing. Hartmut F. Binner mit dem Titel:

Ganzheitlicher prozessorientierter Organisationsentwicklungs- und -gestaltungsansatz

Umsetzung mit dem MITO-Methoden-Tool

(ISBN – Nr.: 3-658-48019-6),

e Book = 9,99€,

Softcover Book 14,99€

Weiterlesen

online Votrag Korruptionsgefährdungsanalyse

Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse mit dem MITO-Methoden-Tool (22.05.+24.05.2025)

Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse in der Öffentlichen Verwaltung
Zur Korruptionsprävention sind die Behörden, Ämter und Einrichtungen der öffentlichen Hand angehalten in regelmäßigen Abständen ihre korruptionsgefährdeten Arbeitsplätze/Dienstposten festzustellen und ggf. einer Gefährdungsanalyse zu unterziehen.