Ganzheitliche MITO-Tool-gestützte Unternehmens- und Organisationsgestaltung und -Entwicklung

Vorgestellt wird ein ein standardisierter Problemlösungszyklus mit:

„Analyse, Diagnose, Therapie, Evaluierung“

zur ganzzeitlichen Unternehmensentwicklung und Organisationsgestaltung mit dem MITO-Methoden-Tool und MITO-Referenz-Portfoliochecklisten zur systematischen Entscheidungsfindung und Handlungsbedarfsermittlung, immer mit digitaler Nachweiserstellung zur Erfüllung der regulatorischen und Normenanforderungen.

  1. Themen in der Analysephase:
  • Organisationsentwicklungs-bezogen z. B :
  • Leitbildevaluierung
  • Unternehmenskulturanalyse
  • Kompetenzanalyse
  • Qualifizierungsanalyse
  • Visions-/Strategieanalyse
  • Zufriedenheitsanalyse
  • Veränderungsanalyse
  • Prozessanalyse
  • Schwachstellenanalyse
  • SWOT-Analysen
  • Logistikanalysen
  • Corporate Governance-bezogen, z. B:
  • Complianceanalysen
  • Risikoanalysen
  • Gefährdungsanalysen
  • Krisenanalysen
  • Fehleranalysen
  • Nachhaltigkeitsanalysen
  • Wesentlichkeitsanalysen
  • ESG-Analysen
  1. Auswertungen in der Diagnosephase.
  • Grafische Ergebnisdarstellung zur Handlungsbedarfsermittlung, z. B :
  • Portfoliodiagramme (pro Cluster oder Gesamt)
  • Radardiagramme (pro Cluster oder Gesamt)
  • Balkendiagramme
  • Tortendiagramm
  • ABC-Klassifizierung
  • Pareto-Klassifizierung
  • zeilenweise Rangberechnung
  • spaltenweise Rangberechnung
  1. Anwendungen in der Therapiephase, z. B.:
  • Nutzwertanalyse
  • Wechselwirkungsanalyse(.
  • Sensibilitätsanalyse.
  • Morphologischer Kasten-
  • Ziele – Maßnahmen – Relationsbaumableitung
  • To-Do -Listen – Generierung
  1. Grafische Auswertungen in der Evaluierungsphase ,  z. B:
  • Wirksamkeitsprüfungen.
  • Reifegrad-Bewertungen.
  • Audits/Assessments
  • Management-Reviews.
  • digitale Nachweise zur Zertifizierung.
  • digitale Nachweise zur Präqualifizierung.
  • Nachhaltigkeitsbericht -Generierung

Frei wählbare organisationsbezogene Auswertungen, z. B.:

  • Externe und interne Stakeholder-Auswertungen.
  • Arbeitsplatz-, Abteilung-, Bereichs-, Prozessbezogene Auswertungen .
  • Übergeordnete Unternehmens-, Konzernbezogene Auswertungen.
  • Organisationsbezogene 360° -Analysen.

Insgesamt stehen circa 4500 digitale MITO-Referenz-Portfoliochecklisten in 85 Organisationsthemen- Templates zur Verfügung. Im Tool selber ist ein digitales Methodenhandbuch mit circa 250 Seiten und detaillierten Methoden-Anwendungsbeschreibungen hinterlegt. Weiter gibt es über 20 MITO-Management- und Fachbücher, überwiegend im Springer-Verlag, mit sehr vielen Praxisbeispielen.

Dieses MITO-Methoden-Tool auf Excel-Basis kostet 1800 € zuzüglich Mehrwertsteuer. Enthalten sind 50 MITO-Referenzchecklisten für die mehrdimensionale Analyse und Bewertung. mit frei wählbaren Bewertungsvarianten (Link).

Der Anwender kann weitere MITO-Referenzchecklisten zu einem Preis zwischen 3 Euro bis 10 Euro käuflich erwerben. Weiter werden von der Professor Binner Akademie zweistündige online-Methoden Tool-Schulungen mit Zertifikat zu einem Preis von 100 € zuzüglich Mehrwertsteuer angeboten (Link).