MITO-Tool-gestütztes Nachhaltiges
Beschaffungsmanagement
Das neue Lieferketten-Gesetz verpflichtet die Unternehmen, bei ihren Lieferanten zu überprüfen, ob diese die Nachhaltigkeitsempfehlungen der DIN ISO 26.000 einhalten und gleichzeitig nachweisen, dass sie gesellschaftliche Verantwortung (Englisch:Corporate Social Responsibility, CSR) für die Auswirkungen ihrer Unternehmenstätigkeit auf die Gesellschaft
und auf die Natur übernehmen.
Das nachhaltige Beschaffungsmanagement erhält damit einen hohen Stellenwert in der Organisation, um damit sicherzustellen, dass die Beschaffung die bestmöglichen Auswirkungen auf Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft über den gesamten Lebenszyklus hat.
Nach Aussage der europäischen Kommission 2011 bedeutet, die soziale Verantwortung der Unternehmen (CSR) ein Konzept, dass den Unternehmen als Grundlage dient, um auf freiwilliger Basis soziale und ökologische Belange in ihrer Unternehmenstätigkeit und in die Beziehung zu den Stakeholdern integriert.
Der Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BMI) hat einen Leitfaden zur nachhaltigen Beschaffung erstellt, in dem die in Abbildung 1 genannten Nachhaltigkeitsthemen mit Praxisbeispielen und Übersichten erläutert sind:
Für die Beurteilung der zielführenden Umsetzung der Nachhaltigkeitsthemen beim Lieferanten hat die PBAKA in Hemmingen ein standardisiertes Verfahren mit dem MITO-Methode-Tool entwickelt, dass über bereitgestellte MITO-Portfolio-Checklisten zu den genannten, beschaffungsrelevanten Nachhaltigkeitsaspekten eine einfache und schnelle Beurteilung der Einhaltung der Nachhaltigkeitsanforderungen und -empfehlungen, z. B. durch ein Wesentlichkeits-Audit ermöglicht. Die Beurteilungsergebnisse werden in digitaler Form zur Verfü-gung gestellt.
Das MITO-Methoden-Tool ist einfach zu konfigurieren und kann in gleicher Weise für die Überprüfung von unternehmensspezifisch vorgegebenen Nachhaltigkeitsstandards für Liefe-ranten eingesetzt werden. Als benannte Stelle führt die PBAKA GmbH bei der Deutschen Bahn auch CSR-Präqualifizierungen auf Grundlage der MITO-CSR-Portfoliochecklisten bei den Lieferanten durch.
Buchhinweis: Springer Vieweg Verlag
Titel: Nachhaltige MITO-Businessmodell-Transformation
– Systematische Umsetzung mit dem MITO-Methoden Tool –
Erscheinungsdatum: Frühjahr 2022, ca. 330 Seiten
Vorgestellt wird ein ganzheitlicher Nachhaltigkeitsgestaltungs-Ansatz für die Integration und Umsetzung aller Nachhaltigkeitsthemen in der Organisation, um auf diese Weise für die Auswirkungen der Unternehmensentscheidungen auf die Gesellschaft und die Umwelt die gesellschaftliche Verantwortung, englisch Corporate Social Responsibility (CSR), zu über-nehmen.
Vorgestellt wird für die Erfüllung der Nachhaltigkeitsempfehlungen und Regelwerks-forderungen ein standardisiertes Verfahren mit einer systematischen Vorgehensweise mit dem MITO-Methoden-Tool für eine verantwortungsvolle nachhaltigkeitsorientierte Unterneh-mensentwicklung. Diese orientiert sich an den Vorgaben der DIN ISO 26000 und weitere Regelwerke mit den dort genannten Nachhaltigkeitskernthemen und Handlungsempfehlun-gen.
Die inhaltliche Buchkapitelstruktur mit der Beschreibung der methodengestützten Erfüllung der vielfältigen Nachhaltigkeitsanforderung und -empfehlungen anhand von MITO-Praxisbeispielen bezieht sich auf das ausführlich erläuterte MITO-Businessmodell als ge-meinsames Dach für die dort genannten Nachhaltigkeits-Schwerpunktaktivitäten.
Weitere Informationen erhalten Sie auf Anfrage und auf unserer Website www.pbaka.de
PROF. BINNER AKADEMIE GmbH
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