Systematisches KVP-Management
Seit vielen Jahren wird die organisatorische Verankerung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) in Unternehmen angestrebt. Die klassische Vorgehensweise bei der Durchführung von KVP-Workshops ist in sehr vielen Beiträgen von unterschiedlichen Verbänden und Verfassern im Detail erläutert. Allerdings ist der aktuelle Stand in der Praxis, dass diese Verankerung immer noch nicht nachhaltig stattgefunden hat. Das von der PBAKA in Hannover neu entwickelte MITO-Methoden-Tool, das eine große Anzahl elementarer Management-, KVP-, QM- und Kreativitätsmethoden zielführend in einem übergreifenden Problemlösungs-Zyklus bestehend aus
„Analyse, Diagnose, Therapie und Evaluierung“
miteinander verknüpft, kann die bestehenden Defizite gerade in Bezug auf die fehlende Methodenkompetenz und Methodenbeherrschung reduzieren und aufgrund der Einfachheit und Schnelligkeit der Methoden-Anwendung und Auswertung den KVP-Prozess in Unternehmen wesentlich effizienter und effektiver gestalten.
Im Vortrag werden an Hand der klassischen Vorgehensweise eines KVP-Workshops in 8 Phasen die KVP-Methoden praxisbezogen erläutert.
Inhalt des Vortrages:
1. MITO-gestützte KVP-Einführung
2. Systematisches KVP-Vorgehensmodell
3. Einsatz des MITO-Methoden-Tools
4. KVP-Praxisbeispiele
5. Zusammenfassung
Termin:
Donnerstag, 29.04.2021 von 15:00 bis 16:00 Uhr
