Auf der Grundlage des neuen Managementbuches von Prof. Binner
Link zum Buch: „Ganzheitliche Business-Modelltransformation-Systematische Prozessdigitalisierung mit Unterstützung des MITO-Methoden-Tools-“, das aktuell im September 2020 im Springer Vieweg Verlag erschienen ist, haben wir unsere Seminarangebote erweitert. Diese beziehen sich z. B. auf folgende Themen:
Im Vortrag von Prof. Binner wird ein systematisches Vorgehensmodell zur Umsetzung der digitalen Transformation über einen Digitalisierungsmasterplan vorgestellt, das dem Management insbesondere eine Hilfestellung bieten soll, die notwendigen organisatorischen Vorbereitung zu treffen, die für eine erfolgreiche Gestaltung des digitalen Wandels erforderlich sind.
Vorgestellt wird der Methodeneinsatz des MITO-Methoden-Tools innerhalb des „Analyse, Diagnose, Therapie, Evaluierungs-und Problemlösungszyklusses“ anhand ausgewählter Anwendungsbeispiele
Das individuelle Coaching durch Herr Prof. Binner zu unternehmensbezogenen Fragestellungen findet in der Regel aufgrund der vorhandenen, umfangreichen Referenzbeispiel-Unterlagen nach Terminabsprache in der Prof. Binner Akademie GmbH (PBAKA) in Hemmingen statt.
Das Coachingangebot bezieht sich auf Organisationsthemen in folgenden Bereichen:
Wirtschaftsunternehmen (Produkt und Dienstleistungsersteller),
Öffentliche Verwaltung,
Non Profit Unternehmen,
Krankenhausbereich
Systematische MITO-Businessmodell-Entwicklung mit dem MITO-Methoden-Tool
Klassische Unternehmensstrategieansätze in Bezug auf die Marktpositionierung des hergestellten Produktes unter Berücksichtigung von Marktpotenzial und Marktvolumen werden zunehmend abgelöst durch Geschäftsmodellbetrachtungen, bei denen die Anbindung des Kunden an die horizontale Wertschöpfungskette im Fokus steht.
Herr Prof. Binner bietet kostenlose einstündige online-Vorträge zu folgenden Themen an:
MITO-Tool-gestützte QM-System Nachweiserstellung
Systematische Prozessdigitalisierung in mittelständischen Unternehmen
Systematischer MITO-Problemlösungsansatz
Ganzheitlicher MITO-Businessmodell-Regelkreis zur digitalen Transformation
Systematische Compliance-Nachweiserstellung für die Systemzertifizierung nach der DIN EN ISO 19600
Systematische und strukturierte Businessmodell-Gestaltung mit dem MITO-Methoden-Tool
Ganzheitliche Prozessanalyse -optimierung und -dokumentation
Ganzheitliche Risikosteuerung mit dem MITO- Methoden- Tool
Nachfolgend finden Sie Informationen über das MITO-Methoden-Tool zu verschiedenen Themen und Branchen
Wissenswertes über das MITO-Methoden-Tool
Alleinstellungsmerkmale des MITO-Businessmodells
Prozessbezogene Integrierte Managementsystem(IMS)-Audit-Durchführung
In Zukunft findet aufgrund der technologischen Entwicklung, d. h. speziell in der Digitalisierung, dem Wettbewerb der Unternehmen in der VUKA-Welt, d. h. unter den vorhandenen Rahmenbedingungen von „Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität (Mehrdeutigkeit)“, nicht mehr allein zwischen Produkten sondern in immer stärkeren Maße zwischen Geschäftsmodellen statt.
Über das unternehmensspezifische Geschäfts (Business)- Modell werden innerhalb des end-to-end-Prozesses die Geschäftstätigkeiten zur Erfüllung des Kundennutzenversprechens als Grundlage für die Einbindung von überwiegend digitalen Geschäftsmodellinnovationen zur ganzheitlichen Businessmodell-Transformation beschrieben.
Erläutert wird in diesem Buch ein regelkreisorientierter Changemanagementprozess zur Implementierung eines digitalen Businessmodells. Den Nutzen des ganzheitlichen Organisation 4.0-MITO-Konfigurationsmanagement-Ansatzes, den die Leser aus der Inhaltsbeschreibung ziehen können, wird am schnellsten und einfachsten über das nachfolgende Management-Summary verdeutlicht.
Titelbild des Manage-
mentbuches „Ganz-
heitliche Businessmo-
dell-Transformation –
Systematische Pro-
zessdigitalisierung
mit der Unterstüt-
zung des MITO-Me-
thoden-Tools
…
Im Springer Vieweg Verlag:
ebook, ISBN 978-3-658-30233-7, in pdf und EBUP, 29,99€
Hardcover + ebook , ISBN 978-3-658-30232-0, 38,86€
Bei Amazon:
gebundenes Buch, 39,99€
für Kindle:
ebook, 29,99€
In vielen integrierten Managementsystemen wie Qualitäts-, Nachhaltigkeits-, Korruptions-, Arbeitsschutzmanagement aber auch in Gesetzen wird die Durchführung von Risiko- oder Gefährdungsanalysen gefordert. Ohne die richtigen Methoden und Hilfsmittel kann das für kleine und mittelständische Unternehmen eine hohe Arbeitsbelastung erzeugen, um für die erfolgreiche Durchführung von Risiko- und Gefährdungsanalysen den Nachweis zu erbringen. Die Prof. Binner Akademie in Hannover-Hemmingen hat ein systematisches Vorgehensmodell mit dem MITO-Methoden-Tool zur einfachen und schnellen Risiko- und Gefährdungsanalyse entwickelt, das dem Anwender im Detail den Handlungsbedarf bei festgestellten Risiken und Gefährdungen aufzeigt. Dies frei wählbar im Detaillierungsgrad in Bezug auf das Unternehmen, auf Prozesse, aber auch auf einzelne Arbeitssysteme. Die digital erstellten Ergebnisse der Bewertungen können dann ebenfalls softwaregestützt dazu verwendet werden, die richtigen Maßnahmen in Form eines Ziele-/Maßnahmenbaumes abzuarbeiten und anschließend auch den digitalen Nachweis zu erbringen, dass diese Maßnahmen zum Erfolg geführt haben, dass also die Risiken reduziert und die Gefährdungen beseitigt wurden. Weiter wurde ebenfalls für die die einfache und schnelle Durchführung der Risikoanalysenspezielle Referenz-Portfoliochecklisten sowie Ziele- und Maßnahmenkataloge für die unterschiedlichen o. g. Themengebiete für den Einsatz im MITO-Methoden-Tool entwickelt. Die Prof. Binner Akademie bietet zu diesem Thema den Fach- und Führungskräften insbesondere auch den Sicherheitsingenieuren, QM-Managern und Fachkräften im betrieblichen Risikomanagement ein Inhouse-Seminar an, in dem die konkrete Vorgehensweise mit dem MITOMethoden-Tool anhand eines Praxisbeispiels detailliert erläutert wird. Die Teilnehmer lernen dabei mit dem Tool auch, das Schadensausmaß möglicher Szenarien zu analysieren und auch hier ggf. die richtigen Maßnahmen einzuleiten.
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Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse mit dem MITO-Methoden-Tool (11.02.+13.02.2025) - Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse mit dem MITO-Methoden-Tool (07.05.+09.05.2024) - Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse mit dem MITO-Methoden-Tool (12.10.+17.10.2023) - 
Präsenz oder Online: MITO-Expertenzertifizierung am 31. August, 18. Oktober 2023 - Präsenz oder Online: MITO-Expertenzertifizierung am 24. Mai, 29 Juni, 19 September 2023 -