Neuerscheinung:

Aktuell ist für den angelsächsischen Markt das im September 2020 im Springer Vieweg Verlag veröffentlichte Buch:

 „Ganzheitliche Businessmodell-Transformation

-Systematische Prozessdigitalisierung mit der Unterstützung des MITO- Methoden-Tools -“

Hardcover + eBook 38,86€, eBook 67.40€, 252 Pages, ISBN 978-3-658-30232-0

unter dem Titel:

„Holistic Business Modell Transformation 

– Systematic Process Digitization with the Support of the MITO Method Tool –“

Hardcover 85,59€, MyCopy-Softcover 39,99€, 296 Seiten,

ISBN 378-3-658-37366-5

erschienen. In diesem Buch wird der Changemanagementprozess zur Implementierung eines digitalen Businessmodells über das ganzheitliche Organisation 4.0-MITO-Konfigurationsmanagement beschrieben. Die inhaltliche Kapitelstruktur dieses MITO-Buches mit der Erklärung der unterschiedlichen Transformations-Gestaltungssichten orientiert sich an dem übergeordneten betrieblichen Regelkreisprinzip innerhalb der in Abbildung 1 gezeigten MITO-Modellsegmente mit „Management, Input, Transformation, Output“.Abbildung 1.  MITO-Buch Kapitelstruktur: Ganzheitliche Businessmodell-Transformation

Wobei das Managementsegment (M) noch vorgabeseitig in das prozessbezogene Führungssegment und rückmeldeseitig in das sachbezogene Leitungssegment unterteilt ist. Das darauf aufsetzende MITO-Businessmodell ergänzt die 5 Modellsegmente um das nachgelagerte Kunden- und vorgelagerte Lieferantensegment und integriert in die MITO-Modelldarstellung das hierarchische Prozessebenenmodell aus Corporate Governance Sicht für die Konzeption des prozessorientierten Ziel-, Führungs- und Leitungssystems.

Mit Unterstützung dieser Modellstrukturen und dem MITO-Methoden-Tool mit vielen praktischen Anwendungsbeispielen wird ein zielführender Changemanagementprozess zur digitalen Businessmodell-Transformation in Verbindung mit der systematischen Prozessdigitalisierung erreicht. Dieser geht vom vorhandenen traditionellen Businessmodell aus und soll mit den gezeigten untereinander vernetzten Themenschwerpunkten unter der Bezeichnung Organisation 4.0 für eine nachhaltige und erfolgreiche Umsetzung des zukünftigen unternehmensspezifischen digitalen Businessmodells sorgen.

Es handelt sich entsprechend der logischen Reihenfolge eines zielführenden Changemanagementprozesses um folgende aufgabenbezogene Kapitelinhalte:

• in Kapitel 1:  Einführung in das MITO-Modellbezogene Organisation 4.0 – Konfigurationsmanagement (Masterplan zur prozessorientierten Organisation, s. ISBN-Nr. 578-3-658-20661-1,599 Seiten)
• in Kapitel 2: Innerhalb des MITO-Führungssegmentes wird methodengestützt die ganzheitliche Businessmodellentwicklung mit den Anforderungsanalysen und den daraus abgeleiteten Strategie- und Zielvorgaben für die aktuelle Ist-Situation analysiert. Die systematische Beantwortung der 7 W-Grundfragen

„1.) Weshalb, 2.) Wer?, 3.).Was?, 4.) Wie?, 5.) Womit?, 6.) Mit wem?, 7.) Wert?“

 ist der Ausgangspunkt für den Changemanagementprozess zur Entwicklung eines digitalen Businessmodells.

• in Kapitel 3: Im MITO-Inputsegment handelt es sich um die organisationale Transformation mit der methodengestützten Entwicklung einer prozessorientierten Ordnungsstruktur (Prozessmodell). Die Prozesse selber sind in dem weltweit gültigen BPMN 2.0-Prozessvisualisierungsstandard in der Swimlane-Darstellung abgebildet.
• in Kapitel 4: Für die vorgabeseitige Auftragssteuerung und die rückmeldeseitige Ergebnismessung im Transformationssegment wird als Voraussetzung für die kulturelle Transformation die kennzahlengestützte Entwicklung eines integrierten prozessorientierten Führungs- und Leitungssystems über alle Prozesshierarchieebenen in der Balanced Scorecard-Struktur mit dem dazugehörenden mitarbeiterorientierten Wertekulturanspruch erläutert.
• in Kapitel 5: Nach der Schaffung der organisatorischen und kulturellen Voraussetzung findet im Outputsegment die digitale Transformation mit der anforderungsgerechten Prozessdigitalisierung auf der Basis einer Vielzahl von digitalen Geschäftsmodellinnovationen mithilfe eines Digitalisierungs-Masterplans statt.
• In Kapitel 6:  Abschließend wird im MITO-Leitungssegment ebenfalls methodengestützt die Evaluierung als Corporate-, Risk Governance- und Compliance-Nachweis für eine erfolgreiche ganzheitliche Businessmodell-Transformation beispielhaft durchgeführt. Aufgrund festgestellter Abweichungen beginnt der MITO-Businessmodell-Regelkreis von vorn.

Ergänzt wird jedes einzelne Kapitel um eine große Anzahl von Praxisbeispielen mit den dazugehörenden Portfoliochecklisten, die systematisch mit dem MITO-Methoden-Tool über die Analyse, Diagnose, Therapie und Evaluierung abgearbeitet werden.

In August 2022 ist ein weiteres MITO – Buch ebenfalls bei Springer Vieweg Verlag erschienen:

Buchhinweis: Springer Vieweg Verlag

Titel: Nachhaltige MITO-Businessmodell-Transformation

Erscheinungsdatum: August 2022, 390 Seiten, ISBN 978-3658-377279-8

Vorgestellt wird ein ganzheitlicher MITO-Businessmodell-Nachhaltigkeitsgestaltungs-Ansatz für die Integration aller Nachhaltigkeitsthemen in die Organisation und in die Geschäftstätigkeiten, um auf diese Weise für die Auswirkungen der Entscheidungen der Organisation auf die Gesellschaft und die Umwelt die gesellschaftliche Verantwortung, englisch Corporate Social Responsibility (CSR), zu übernehmen. Sichergestellt wird entsprechend der Normenforderung ein standardisiertes Verfahren mit einer systematischen Vorgehensweise mit dem MITO-Methoden-Tool für eine verantwortungsvolle nachhaltigkeitsorientierte Unternehmensentwicklung. Diese orientiert sich an den Vorgaben der DIN ISO 26000 mit den dort genannten Nachhaltigkeitskernthemen und Handlungsempfehlungen.

Die inhaltliche Buchkapitelstruktur mit der Beschreibung der methodengestützten Erfüllung der vielfältigen Nachhaltigkeitsanforderung und -empfehlungen anhand von MITO-Praxisbeispielen mit digitaler Nachweisführung, z.B für eine CSR-Präqualifizierung bezieht sich auf das MITO-Businessmodell als gemeinsames Dach für die dort genannten Nachhaltigkeits-Schwerpunktaktivitäten innerhalb der 7 MITO-Businessmodellsegmente.           

In Vorbereitung befindet sich das MITO – Corporate Governance – Buch, das im Frühjahr 2023 ebenfalls in Springer Verlag erscheinen wird.

Weitere Informationen dazu finden Sie unter www.pbaka.de