Systematische Innovationsauswahl und – umsetzung mit dem MITO – Methoden Tool

Innovation ist mit der wichtigste Treiber für Wachstum und Ertrag. Ohne Innovationen sind die Unternehmen nicht mehr wettbewerbsfähig, die hohe Dynamik und Komplexität des Marktumfeldes setzt neue Maßstäbe an die Innovationsstrategie. Neue Technologien, neue Märkte, neues Kundenverhalten und der Wandel in der Arbeitswelt zeigen uns, daß allein die Produktinnovation heute nicht mehr ausreicht. Ein ganzheitliches Innovationsmanagement hat alle Bereiche des Unternehmens einzubeziehen und führt zu neuen Geschäftsmodellen, die etablierte Geschäftspraktiken verdrängen, ebenso tauchen durch neue Technologien in immer stärkeren Maße neue Anbieter auf, die die Spielregeln in einem Markt verändern.

Es gibt in der Praxis viele Auflistungen und Beschreibungen von Geschäftsinnovationen, Digitalisierungskomponenten oder Verbesserungsansätzen. Es fehlt aber für eine optimale transparente, nachvollziehbare methodengestützte Auswahl und Zuordnung dieser Lösungsansätze zu den betrieblichen Gegebenheiten die systematische Unterstützung. Das MITO-Methoden-Tool mit seinen Management-, KVP-, QM- und Kreativitätsmethoden, die in einem übergreifenden Problemlösungszyklus mit 4 Phasen „Analyse, Diagnose, Therapie und Evaluierung“ verknüpft sind, ermöglicht eine schnelle und einfache Innovationsanalyse und -auswahl für die Anwender, z. B. Projekt- oder Entwicklungsteams mit digitaler Ergebnisdarstellung. Ausgangspunkt für die Analysen in Phase 1 sind vorbereitete Innovation-Portfolio-Checklisten.

Die Anwender können für die Innovationsanalyse und –Auswahl die Bewertungsvarianten (BV) mit den dazugehörenden Bewertungsdimensionen V (Vertikal) und H (Horizontal) frei auswählen und auf diese Weise unterschiedliche Bewertungssichten auf ein und dieselbe Problemstellung – in diesem Falle auf die ausgewählte Innovation – legen.

Vorgestellt wird im online-Vortrag eine ganze Anzahl von Innovations-Checklisten für unterschiedliche Phase des Innovationsprozesses.

Inhalte des Vortrages:

  1. Grundprinzipen des Innovationsmanagements
  2. Systematische Innovationsprozessumsetzung
  3. Innovationsanreizsysteme und Innovationsbarrieren
  4. Strategische und operative Innovationsregelkreisumsetzung
  5. MITO-Methoden-Tool-Einsatz zur Innovationswirksamkeitsbewertung
  6. Zusammenfassung

Termine:

Montag,  25.09.2023, 11:00 Uhr, Montag, 02.10.2023, 16:00 Uhr

 

Die Zugangsdaten finden Sie unter dem folgenden Link