Ganzheitliche Corporate Governance-Managementsystem – Umsetzung MITO-Geschäftsmodell-bezogene integrierte Führungs- und Leitungssystementwicklung

 Ein Unternehmensführungs– und Leitungssystem (englisch: Corporate Governance) ist zuständig für die Umsetzung des rechtlichen, faktischen und organisationalen Ordnungsrahmen, d.h. aller für das Unternehmen entsprechend der Rechtsform geltenden Gesetze, zivil- und strafrechtlich, sowie Verordnungen, Richtlinien, Leitlinien, Führungsgrundsätze, Verpflichtungen, vorgegebene Verhaltenskodizes und weiteren Vorgaben, an die sich das Unternehmen bei der Erzeugung der Produkt oder Dienstleistung in der horizontalen Wertschöpfungskette zu halten hat. Dieses integrierte Corporate Governance – Führungs- und Leitungssystem orientiert sich als oberstes Prinzip an der Durchsetzung des betrieblichen Regelkreismodells.

Die hier vorgestellte Entwicklung eines unternehmensspezifischen integrierten MITO-Corporate Governance – Führungs- und Leitungssystem orientiert sich an den vorgegebenen MITO-Geschäftsmodellstrukturen, in denen auch die im Unternehmen abgelaufenen Geschäftsprozesse in der High Level  Structure (HLS) für Integrierte Managementsystem(IMS) zugeordnet sind. Jeder einzelne dieser Führung-, vorgelagerten Unterstützungs- , Kern- , nachgelagerten Unterstützungs- und Leitungsprozesse muss alle Regelanforderungen aus den unterschiedlichen Organisationssgestaltungssichten bei der Prozessdurchführung anforderungsgerecht erfüllen, d.h. der übergeordneten Legalitäts- beziehungsweise Organisationsführungspflicht genügen.

Die darin enthalten den Dokumentations-, Beurteilungs- und Begutachtungspflichten als Nachweis der Wirksamkeit der eingesetzten Führungs- und Leitungssysteme erfolgt über das MITO-Methode-Tool. Dieses stellt in standardisierte Form die Verfahren zur Verfügung, die in den Normen-  und Regelwerken von der Organisation gefordert werden, damit diese die Legalitätspflicht d.h. den übergeordneten rechtlichen, und organisationalen faktischen Ordnungsrahmen umfassend erfüllen können.

Inhalt des Vortrages

  1. Corporate Governance-Grundlagen
  2. MITO-Modell-Strukturvorgabe
  3. Corporate Governance-Modell
  4. Corporate Governance-Schwerpunkt – Themen
  5. MITO-Tool-gestützte Umsetzung
  6. Zusammenfassung

Termine:

Dienstag: 07.11.2023, 11:00 Uhr,   Montag: 13.11.2023, 16:00 Uhr

Die Zugangsdaten finden Sie unter dem folgenden Link