BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Prof. Binner Akademie - ECPv5.12.4//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Prof. Binner Akademie
X-ORIGINAL-URL:https://prof-binner-akademie.de
X-WR-CALDESC:Veranstaltungen für Prof. Binner Akademie
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Paris
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20210328T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20211031T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Paris:20210112T110000
DTEND;TZID=Europe/Paris:20210112T120000
DTSTAMP:20260826T180333
CREATED:20210129T134533Z
LAST-MODIFIED:20210129T134533Z
UID:7418-1610449200-1610452800@prof-binner-akademie.de
SUMMARY:Kostenloser VDI-Onlinevortrag: Ganzheitliche Businessmodell-Transformation mit dem MITO-Methoden-Tool
DESCRIPTION:Ganzheitliche Businessmodell-Transformation mit dem MITO-Methoden-Tool\nEin Businessmodell ermöglicht eine Visualisierung und Strukturierung aller Gestaltungselemente bzw. Organisationsbausteine\, die notwendig sind\, um eine erfolgreiche Umsetzung der unternehmensspezifischen Vision und Mission ermöglichen. Der Fokus liegt hierbei nicht mehr nur wie bei den klassischen Marktverhaltens- und Wettbewerbsstrategiebetrachtungen auf der Auswahl strategischer Produkt- bzw. Geschäftsfelder im Markt (Portfoliostrategie-Ansatz) als Mittel zur Positionierung der eigenen Unternehmenstätigkeit gegenüber den Mitbewerbern\, sondern auf der Konzentration einer umfassenden Kundennutzenbetrachtung mit der Realisierung durch\nunternehmensübergreifende digitalisierte Wertschöpfungsketten. \nDas MITO-Businessmodell beschreibt über die Beantwortung der im Vortrag erläuterten 7 W-Fragen in der genannten Reihenfolge\, wie ein Unternehmen in seinen Geschäftsprozessen die Unternehmensziele durch die Einhaltung seines Kundennutzenversprechens erreicht. Ein bekanntes Businessmodell ist einmal das Canvas-Modell von Pigneur und Osterwalder\, das insgesamt 9 Gestaltungselemente beinhaltet\, die sich auch alle im MITO-Businessmodell – hier aber als Regelkreis strukturiert – wiederfinden. Ein weiteres bekanntes Businessmodell ist das St. Galler Navigator-Konzept mit den vier Dimensionen „Was?\, Wer?\, Wie?\, Wert?“\, die ebenfalls jetzt aber mit weiteren Betrachtungsdimensionen mit im MITO-Businessmodell enthalten sind. \nInhalte des Vortrages:\n1. Ziel und Zweck von Businessmodellen\n2. MITO-Businessmodell-Strukturen und –Alleinstellungsmerkmale\n3. Ganzheitliche Businessmodell-Transformation\n4. Inhalte der 4 Businessmodell-Transformationsfelder\n5. MITO-Methoden-Tool-Einsatz zur 7 W-Grundfragenbeantwortung\n6. MITO-Tool-Analysebeispiele zur Businessmodell-Transformation\n7. MITO-Tool-gestützte Businessmodell-Innovationsbewertung\n8. Zusammenfassung und Diskussion \nTermine:\nDienstag\, 12.01.2021 von 11:00 bis 12:00 Uhr\nDonnerstag\, 28.01.2021 von 14:00 bis 15:00 Uhr\nDonnerstag\, 25.02.2021 von 11:00 bis 12:00 Uhr
URL:https://prof-binner-akademie.de/event/kostenloser-vdi-onlinevortrag-ganzheitliche-businessmodell-transformation-mit-dem-mito-methoden-tool/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://prof-binner-akademie.de/wp-content/uploads/2021/01/seminar_vdi.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Paris:20210114T140000
DTEND;TZID=Europe/Paris:20210114T150000
DTSTAMP:20260826T180333
CREATED:20210201T102423Z
LAST-MODIFIED:20210201T102519Z
UID:7432-1610632800-1610636400@prof-binner-akademie.de
SUMMARY:Kostenloser VDI-Onlinevortrag: Systematische Verknüpfung von betrieblichen Regelkreisen als Grundlage der prozessorientierten Organisation
DESCRIPTION:Systematische Verknüpfung von betrieblichen Regelkreisen als Grundlage der prozessorientierten Organisation\nDie MITO-Businessmodell-Strukturen bilden in allgemeiner Form das betriebliche Regelkreismodell in den Phasen „Ziele vorgeben\, Planung\, Steuerung\, Kontrolle\, Verbesserung“ beispielsweise für die Umsetzung des prozessorientierten Ansatzes ab. Dieses Regelkreisprinzip gilt für alle Gestaltungssichten und Führungskonzepte einer ganzheitlichen Businessmodell-Transformation. Seit längerem bekannte Managementmodelle wie das EFQM-Modell\, das St. Galler-Managementmodell\, Total Quality Management\, 6 Sigma oder die Balanced Scorecard beinhalten ebenfalls die Anwendung der Regerlkreisprinzipen. Auch die Implementierung von Integrierten Managementsystem (IMS) wie Qualitäts-\, Umwelt-\, Nachhaltigkeits-\, Sicherheits-\, Compliancemanagement erfolgt nach diesen Vorgaben in der IMS-High Level Structure. Jedes Gestaltungsthema hat aber die spezifischen Merkmale\, Gestaltungsparameter und Kennzahlen für die Regelkreisumsetzung. Diese werden im Online-Vortrag im Detail vorgestellt. \nInhalt des Vortrages:\n1. MITO-Businessmodell-Regelkreis-Strukturvorgabe\n2. MITO-Regelkreis-Prozessmanagement-Kernaussagen\n3. MITO-Regelkreis-Gestaltungsprinzipen\n4. Vorstellung verschiedener Gestaltungsregelkreise (ca. 10)\n5. Verknüpfung der Regelkreise zum Organisation 4.0-Ansatz\n6. Zusammenfassung \nTermine:\nDonnerstag\, 14.01.2020 von 14:00 bis 15:00 Uhr\nDonnerstag\, 04.02.2021 von 11:00 bis 12:00 Uhr\nFreitag\, 19.02.2021 von 14:00 bis 15:00 Uhr
URL:https://prof-binner-akademie.de/event/kostenloser-vdi-onlinevortrag-systematische-verknuepfung-von-betrieblichen-regelkreisen-als-grundlage-der-prozessorientierten-organisation/
LOCATION:Online-Seminar
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://prof-binner-akademie.de/wp-content/uploads/2021/01/seminar_vdi.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Paris:20210119T140000
DTEND;TZID=Europe/Paris:20210119T150000
DTSTAMP:20260826T180333
CREATED:20210201T103158Z
LAST-MODIFIED:20210201T103158Z
UID:7443-1611064800-1611068400@prof-binner-akademie.de
SUMMARY:Kostenloser VDI-Onlinevortrag: Systematische Führungs- und Leitungssystementwicklung im MITO-Businessmodell
DESCRIPTION:Systematische Führungs- und Leitungssystementwicklung im MITO-Businessmodell\nDas integrierte Führungs- und Leitungssystem innerhalb des MITO-Businessmodells soll den verantwortlichen Führungskräften über alle Prozessebenen eine Hilfestellung bieten\, ihre Führungsstärke bei der Durchführung ihrer Aufgaben im Rahmen der Mitarbeiterführung voll zu nutzen und ggf. zu verbessern. Bereitgestellt werden dafür Instrumente\, Methoden und Tools zusammen mit Effizienz und –Effektivitätskriterien\, die das Führen von Menschen erleichtern und die Führungsleistung messen. Das Sachbezogene Leitungssytem sorgt für eine aktuelle Leistungs- und Erfolgsbewertung und gibt über den durchgeführten soll-Ist Vergleich die Anstöße zur kontinuierlichen Verbesserung (KVP). Auf diese Weise wird sichergestellt\, dass die Unternehmensziele erreicht werden und dass Kunden und Mitarbeiter zufrieden sind. Weiter wird ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess für alle Prozessbeteiligten initiiert. Bei der Anwendung dieser Führungs- und Leitungsinstrumente ist es sehr sinnvoll für die im Führungssystem-Leitfaden beschriebenen Methoden das MITO-Methoden-Tool einzusetzen. \nInhalte des Vortrages:\n1. Kybernetische Führungs- und Leitungssystemstrukturen\n2. MITO-Businessmodell als Bezugs- und Ordnungsrahmen\n3. MITO-Führungs- und Leitungssystem-Balanceanforderung\n4. Inhalte des Unternehmenszielsystems\n5. Zielvorgaben im Führungssystem über ein Kennzahlensystem (BSC)\n6. BSC-Ist-Auswertungen im Leitungssystem\n7. MITO-Methoden-Tool-Einsatz zur Systemimplementierung\n8. Prozessorientierte Führungsmodelle und –prinzipien\n9. Zusammenfassung \nTermine:\nDienstag\, 19.01.2021 von 14:00 bis 15:00 Uhr\nFreitag\, 29.01.2021 von 11:00 bis 12:00 Uhr0\nFreitag\, 19.02.2021 von 14:00 bis 15:00 Uhr
URL:https://prof-binner-akademie.de/event/kostenloser-vdi-onlinevortrag-systematische-fuehrungs-und-leitungssystementwicklung-im-mito-businessmodell/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://prof-binner-akademie.de/wp-content/uploads/2021/01/seminar_vdi.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Paris:20210121T140000
DTEND;TZID=Europe/Paris:20210121T160000
DTSTAMP:20260826T180333
CREATED:20210201T103725Z
LAST-MODIFIED:20210201T105818Z
UID:7451-1611237600-1611244800@prof-binner-akademie.de
SUMMARY:Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse in der Öffentlichen Verwaltung
DESCRIPTION:Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse in der Öffentlichen Verwaltung\nZur Korruptionsprävention sind die Behörden\, Ämter und Einrichtungen der öffentlichen Hand angehalten in regelmäßigen Abständen ihre korruptionsgefährdeten Arbeitsplätze/Dienstposten festzustellen und ggf. einer Gefährdungsanalyse zu unterziehen. \nWir haben dazu eine systematische Vorgehensweise entwickelt mit der sich die erforderlichen Analysen mit dem MITO-Methoden-Tool rasch und rechtssicher mit geringem Aufwand durchführen lassen. \nAuch während „Coronazeiten“ ruht Korruption nicht. Vielmehr ist zu befürchten\, dass aufgrund der derzeit hohen und vielfältigen Zuwendungen der öffentlichen Hand die Gefährdung durch Korruption ansteigen könnte. Umso wichtiger ist es daher\, diese Analysen auch jetzt zeitnah durchzuführen. \nUm dem auch unter den zurzeit erschwerten Bedingungen nachkommen zu können\, haben wir unsere Vorgehensweise in einem Online-Einführungs- und Online-Vertiefungsseminar aufbereitet. Somit besteht die Möglichkeit unser Vorgehensmodell gefahrlos mit geringem Aufwand kennenzulernen sowie die Möglichkeit die erforderlichen Analysen und Bewertungen online (wie z.B. bei Home-Office etc.)  durchzuführen. \nTermine:\nOnline-Einführungsseminar: 21.01.2021 von 14:00 bis 16:00 Uhr \nOnline-Vertiefungsseminar am 28.01.2021 von 14:00 bis 16:00 Uhr \nKosten : 100\,-€/Teilnehmer zzgl. MwST. \nAnmeldung: siehe GANZ unten! \nTeilnahmebedingungen\nDie Teilnahmegebühr für einen 1-stündigen Einführungsvortrag beträgt 50\,00 EUR (zzgl. 8\,00 EUR MwSt.). \nDie Teilnahmegebühr für eine 4-Std.-Einheit beträgt 200\, 00 EUR (zzgl. 38\,00 EUR MwSt.). \nSoweit ein Unternehmen mehrere Teilnehmer anmeldet\, reduziert sich die Teilnahmegebühr für jeden weiteren Teilnehmer um 10% vom Ursprungsbetrag. \nDie Teilnahmegebühr schließt die Veranstaltungsunterlagen sowie ein Teilnahme-Zertifikat mit ein. Nach Erhalt der Rechnung (per email im PDF-Format) überweisen Sie bitte den Rechnungsbetrag unter Angabe der Rechnungsnummer an die in der Rechnung angegebene Bankverbindung. Nach Eingang des Rechnungsbetrages erhalten Sie das Teilnahme-Zertifikat (PDF-Format) sowie die Veranstaltungs-Unterlagen (PDF-Format) des Dozenten. \nStornierungsbedingungen:\nFür eine Anmeldungs-Stornierung\, die später als 2 Wochen vor dem Veranstaltungstermin eingeht\, werden 60% der Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt Bei Nichtteilnahme ohne Absage ist die Teilnahmegebühr in voller Höhe zu entrichten. Der Veranstalter behält sich vor\, die Veranstaltung bis zu 3 Werktage vor dem Durchführungs-Termin absagen zu können. \nVeranstaltungsort:\nDie Internet-Adresse (URL) und persönliche TeilnehmerZugangsdaten erhalten Sie mit der TeilnahmeBestätigung per E-Mail.
URL:https://prof-binner-akademie.de/event/systematische-korruptionsgefaehrdungsanalyse-in-der-oeffentlichen-verwaltung/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://prof-binner-akademie.de/wp-content/uploads/2020/12/Laptop.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Paris:20210122T110000
DTEND;TZID=Europe/Paris:20210122T120000
DTSTAMP:20260826T180333
CREATED:20210201T104434Z
LAST-MODIFIED:20210201T104434Z
UID:7458-1611313200-1611316800@prof-binner-akademie.de
SUMMARY:Kostenloser VDI-Onlinevortrag: Systematische Vorgehensweise zur Nachhaltigkeits(CSR)-Präqualifikation mit dem MITO-Methoden-Tool
DESCRIPTION:Systematische Vorgehensweise zur Nachhaltigkeits(CSR)-Präqualifikation mit dem MITO-Methoden-Tool\nImmer mehr große – häufig weltweit agierende – Unternehmen wie die Deutsche Bahn (DB) verlangen zunehmend von ihren Zulieferern\, dass diese nachhaltig im Sinne der DIN ISO 26000 agieren und dies durch ein CSR-Rating auch nachweisen. Dieser Nachweis der Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung bzw. in englisch Corporate Social Responsibility (CSR) auf sozialen\, ökonomischen\, ökologischen und gesellschaftlichen Feldern wird durch eine unabhängige Bewertung geführt. Diese sind dann auch Gegenstand der jeweiligen Präqualifizierungsverfahren\, die eine vorgelagerte auftragsunabhängige vorwettbewerbliche Eignungsprüfung der Leistungserbringer (Zulieferer)\, darstellen. Beim CSR-Rating geht es um den Nachweis gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen. Die Anforderungen bzw. Empfehlungen sind in der Nachhaltigkeitsnorm DIN ISO 26000 vorgegeben. Diese CSR-Präqualifizierung ist in der Regel die Voraussetzung\, dass der Zulieferer überhaupt Angebote an das Unternehmen abgeben und Aufträge durchführen darf. Das Rating selber wird in der Regel aber nicht von dem Unternehmen\, das diese Nachweise fordert\, vorgenommen\, sondern es werden anerkannte Zertifizierungs-\, Audit- oder Prüfinstitute beauftragt\, die diese Präqualifikation für sie durchführen. Vorgestellt wird das von der Prof. Binner Akademie GmbH (PBAKA) entwickelte MITO-bezogenen CSR-Vorgehensmodell zur CSR-Präqualifizierung bei dem Zulieferer. Das Ergebnis wird dem Auftraggeber mitgeteilt. Bei einer erfolgreichen Präqualifizierung werden dann diese Unternehmen in die Zuliefererliste des Auftraggebers mit aufgenommen. \nInhalt des Vortrages:\n1. Inhalt und Struktur der Nachhaltigkeits-Norm DIN EN ISO 26000\n2. MITO-Businessmodell- Strukturvorgabe für die CSR-Präqualifikation und CSR-\nManagementsystemimplementierung\n3. MITO-Methoden-Tool-Einsatz mit Umsetzungsbeispielen\n4. Vorgehensmodell zur CSR-Präqualifikation\n5. Zusammenfassung \nTermine:\nFreitag\, 22.01.2021 von 11:00 bis 12:00 Uhr\nMittwoch\, 03.02.2021 von 14:00 bis 15:00 Uhr
URL:https://prof-binner-akademie.de/event/kostenloser-vdi-onlinevortrag-systematische-vorgehensweise-zur-nachhaltigkeitscsr-praequalifikation-mit-dem-mito-methoden-tool/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://prof-binner-akademie.de/wp-content/uploads/2021/01/seminar_vdi.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Paris:20210128T140000
DTEND;TZID=Europe/Paris:20210128T150000
DTSTAMP:20260826T180333
CREATED:20210129T135020Z
LAST-MODIFIED:20210130T131722Z
UID:7422-1611842400-1611846000@prof-binner-akademie.de
SUMMARY:Kostenloser VDI-Onlinevortrag: Ganzheitliche Businessmodell-Transformation mit dem MITO-Methoden-Tool
DESCRIPTION:Ganzheitliche Businessmodell-Transformation mit dem MITO-Methoden-Tool\nEin Businessmodell ermöglicht eine Visualisierung und Strukturierung aller Gestaltungselemente bzw. Organisationsbausteine\, die notwendig sind\, um eine erfolgreiche Umsetzung der unternehmensspezifischen Vision und Mission ermöglichen. Der Fokus liegt hierbei nicht mehr nur wie bei den klassischen Marktverhaltens- und Wettbewerbsstrategiebetrachtungen auf der Auswahl strategischer Produkt- bzw. Geschäftsfelder im Markt (Portfoliostrategie-Ansatz) als Mittel zur Positionierung der eigenen Unternehmenstätigkeit gegenüber den Mitbewerbern\, sondern auf der Konzentration einer umfassenden Kundennutzenbetrachtung mit der Realisierung durch unternehmensübergreifende digitalisierte Wertschöpfungsketten. \nDas MITO-Businessmodell beschreibt über die Beantwortung der im Vortrag erläuterten 7 W-Fragen in der genannten Reihenfolge\, wie ein Unternehmen in seinen Geschäftsprozessen die Unternehmensziele durch die Einhaltung seines Kundennutzenversprechens erreicht. Ein bekanntes Businessmodell ist einmal das Canvas-Modell von Pigneur und Osterwalder\, das insgesamt 9 Gestaltungselemente beinhaltet\, die sich auch alle im MITO-Businessmodell – hier aber als Regelkreis strukturiert – wiederfinden. Ein weiteres bekanntes Businessmodell ist das St. Galler Navigator-Konzept mit den vier Dimensionen „Was?\, Wer?\, Wie?\, Wert?“\, die ebenfalls jetzt aber mit weiteren Betrachtungsdimensionen mit im MITO-Businessmodell enthalten sind. \nInhalte des Vortrages:\n1. Ziel und Zweck von Businessmodellen2. MITO-Businessmodell-Strukturen und –Alleinstellungsmerkmale3. Ganzheitliche Businessmodell-Transformation4. Inhalte der 4 Businessmodell-Transformationsfelder5. MITO-Methoden-Tool-Einsatz zur 7 W-Grundfragenbeantwortung6. MITO-Tool-Analysebeispiele zur Businessmodell-Transformation7. MITO-Tool-gestützte Businessmodell-Innovationsbewertung8. Zusammenfassung und Diskussion \nTermine:\nDienstag\, 12.01.2021 von 11:00 bis 12:00 UhrDonnerstag\, 28.01.2021 von 14:00 bis 15:00 UhrDonnerstag\, 25.02.2021 von 11:00 bis 12:00 Uhr
URL:https://prof-binner-akademie.de/event/kostenloser-vdi-onlinevortrag-ganzheitliche-businessmodell-transformation-mit-dem-mito-methoden-tool-2/
LOCATION:Online-Seminar
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://prof-binner-akademie.de/wp-content/uploads/2021/01/seminar_vdi.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Paris:20210128T140000
DTEND;TZID=Europe/Paris:20210128T160000
DTSTAMP:20260826T180333
CREATED:20210201T103915Z
LAST-MODIFIED:20210201T105749Z
UID:7455-1611842400-1611849600@prof-binner-akademie.de
SUMMARY:Vertiefung: Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse in der Öffentlichen Verwaltung
DESCRIPTION:Vertiefung: Systematische Korruptionsgefährdungsanalyse in der Öffentlichen Verwaltung\nZur Korruptionsprävention sind die Behörden\, Ämter und Einrichtungen der öffentlichen Hand angehalten in regelmäßigen Abständen ihre korruptionsgefährdeten Arbeitsplätze/Dienstposten festzustellen und ggf. einer Gefährdungsanalyse zu unterziehen. \nWir haben dazu eine systematische Vorgehensweise entwickelt mit der sich die erforderlichen Analysen mit dem MITO-Methoden-Tool rasch und rechtssicher mit geringem Aufwand durchführen lassen. \nAuch während „Coronazeiten“ ruht Korruption nicht. Vielmehr ist zu befürchten\, dass aufgrund der derzeit hohen und vielfältigen Zuwendungen der öffentlichen Hand die Gefährdung durch Korruption ansteigen könnte. Umso wichtiger ist es daher\, diese Analysen auch jetzt zeitnah durchzuführen. \nUm dem auch unter den zurzeit erschwerten Bedingungen nachkommen zu können\, haben wir unsere Vorgehensweise in einem Online-Einführungs- und Online-Vertiefungsseminar aufbereitet. Somit besteht die Möglichkeit unser Vorgehensmodell gefahrlos mit geringem Aufwand kennenzulernen sowie die Möglichkeit die erforderlichen Analysen und Bewertungen online (wie z.B. bei Home-Office etc.)  durchzuführen. \nTermine:\nOnline-Einführungsseminar: 21.01.2021 von 14:00 bis 16:00 Uhr \nOnline-Vertiefungsseminar am 28.01.2021 von 14:00 bis 16:00 Uhr \nKosten : 100\,-€/Teilnehmer zzgl. MwST. \nAnmeldung: siehe GANZ unten! \nTeilnahmebedingungen\nDie Teilnahmegebühr für einen 1-stündigen Einführungsvortrag beträgt 50\,00 EUR (zzgl. 8\,00 EUR MwSt.). \nDie Teilnahmegebühr für eine 4-Std.-Einheit beträgt 200\, 00 EUR (zzgl. 38\,00 EUR MwSt.). \nSoweit ein Unternehmen mehrere Teilnehmer anmeldet\, reduziert sich die Teilnahmegebühr für jeden weiteren Teilnehmer um 10% vom Ursprungsbetrag. \nDie Teilnahmegebühr schließt die Veranstaltungsunterlagen sowie ein Teilnahme-Zertifikat mit ein. Nach Erhalt der Rechnung (per email im PDF-Format) überweisen Sie bitte den Rechnungsbetrag unter Angabe der Rechnungsnummer an die in der Rechnung angegebene Bankverbindung. Nach Eingang des Rechnungsbetrages erhalten Sie das Teilnahme-Zertifikat (PDF-Format) sowie die Veranstaltungs-Unterlagen (PDF-Format) des Dozenten. \nStornierungsbedingungen:\nFür eine Anmeldungs-Stornierung\, die später als 2 Wochen vor dem Veranstaltungstermin eingeht\, werden 60% der Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt Bei Nichtteilnahme ohne Absage ist die Teilnahmegebühr in voller Höhe zu entrichten. Der Veranstalter behält sich vor\, die Veranstaltung bis zu 3 Werktage vor dem Durchführungs-Termin absagen zu können. \nVeranstaltungsort:\nDie Internet-Adresse (URL) und persönliche TeilnehmerZugangsdaten erhalten Sie mit der TeilnahmeBestätigung per E-Mail.
URL:https://prof-binner-akademie.de/event/vertiefung-systematische-korruptionsgefaehrdungsanalyse-in-der-oeffentlichen-verwaltung/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://prof-binner-akademie.de/wp-content/uploads/2020/12/Laptop.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Paris:20210129T110000
DTEND;TZID=Europe/Paris:20210129T120000
DTSTAMP:20260826T180333
CREATED:20210201T103258Z
LAST-MODIFIED:20210201T103258Z
UID:7447-1611918000-1611921600@prof-binner-akademie.de
SUMMARY:Kostenloser VDI-Onlinevortrag: Systematische Führungs- und Leitungssystementwicklung im MITO-Businessmodell
DESCRIPTION:Systematische Führungs- und Leitungssystementwicklung im MITO-Businessmodell\nDas integrierte Führungs- und Leitungssystem innerhalb des MITO-Businessmodells soll den verantwortlichen Führungskräften über alle Prozessebenen eine Hilfestellung bieten\, ihre Führungsstärke bei der Durchführung ihrer Aufgaben im Rahmen der Mitarbeiterführung voll zu nutzen und ggf. zu verbessern. Bereitgestellt werden dafür Instrumente\, Methoden und Tools zusammen mit Effizienz und –Effektivitätskriterien\, die das Führen von Menschen erleichtern und die Führungsleistung messen. Das Sachbezogene Leitungssytem sorgt für eine aktuelle Leistungs- und Erfolgsbewertung und gibt über den durchgeführten soll-Ist Vergleich die Anstöße zur kontinuierlichen Verbesserung (KVP). Auf diese Weise wird sichergestellt\, dass die Unternehmensziele erreicht werden und dass Kunden und Mitarbeiter zufrieden sind. Weiter wird ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess für alle Prozessbeteiligten initiiert. Bei der Anwendung dieser Führungs- und Leitungsinstrumente ist es sehr sinnvoll für die im Führungssystem-Leitfaden beschriebenen Methoden das MITO-Methoden-Tool einzusetzen. \nInhalte des Vortrages:\n1. Kybernetische Führungs- und Leitungssystemstrukturen\n2. MITO-Businessmodell als Bezugs- und Ordnungsrahmen\n3. MITO-Führungs- und Leitungssystem-Balanceanforderung\n4. Inhalte des Unternehmenszielsystems\n5. Zielvorgaben im Führungssystem über ein Kennzahlensystem (BSC)\n6. BSC-Ist-Auswertungen im Leitungssystem\n7. MITO-Methoden-Tool-Einsatz zur Systemimplementierung\n8. Prozessorientierte Führungsmodelle und –prinzipien\n9. Zusammenfassung \nTermine:\nDienstag\, 19.01.2021 von 14:00 bis 15:00 Uhr\nFreitag\, 29.01.2021 von 11:00 bis 12:00 Uhr0\nFreitag\, 19.02.2021 von 14:00 bis 15:00 Uhr
URL:https://prof-binner-akademie.de/event/kostenloser-vdi-onlinevortrag-systematische-fuehrungs-und-leitungssystementwicklung-im-mito-businessmodell-2/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://prof-binner-akademie.de/wp-content/uploads/2021/01/seminar_vdi.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR