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SUMMARY:Systematisches Changemanagement (Vertiefung)
DESCRIPTION:Systematisches Changemanagement\n\nIntention und Themen des Workshops\nViele Organisationen in unterschiedlichsten Branchen benÃ¶tigen unabhÃ¤ngig von der BetriebsgrÃ¶ÃŸe UnterstÃ¼tzung beim Aufsetzen einer durchgÃ¤ngigen Digitalisierungsstrategie. Eine Hilfestellung bietet der im Seminar vorgestellte â€žGanzheitlicher MITO-Businessmodell-Gestaltungs- und -Digitalisierungsansatzâ€œ. \nDer ausfÃ¼hrlich erlÃ¤uterte Change-Managementprozess einer ganzheitlichen Businessmodell-Transformation bietet als Alleinstellungsmerkmal die Anwendung eines verknÃ¼pften Modellspektrums\, bestehend aus MITO-\, Swimlane- und Prozessebenen-Modell\, die gemeinsam das MITO-Businessmodell als Bezugspunkt fÃ¼r eine systematische Prozessdigitalisierung strukturieren und visualisieren. Auf diese Weise wird der betriebliche Regelkreis transparent abbildbar und ist Bezugspunkt fÃ¼r die Konzeption eines unternehmensspezifischen mitarbeiterbezogenen FÃ¼hrungs- und Leitungssystems mit den dazugehÃ¶renden Organisationsregeln Ã¼ber alle hierarchischen Prozessebenen. Ein weiteres herausragendes Merkmal sind Praxisbeispiele\, die nach einem einheitliche â€žAnalyse\, Diagnose\, Therapie und Evaluierungâ€œ-Schema mit dem MITO-Methoden-Tool den Change-Management-prozess bei der organisationalen\, kulturellen und digitalen Transformation mit den oben genannten Modellspektrum innerhalb der MITO-Businessmodell-Strukturen begleiten. Hierbei werden viele Aspekte wie z. B. Strategieentwicklung\, Innovationen\, Technologieeinsatz\, Nachhaltigkeit\, AgilitÃ¤t\, Compliance\, Governance\, Porpose und weitere Gestaltungsparameter ganzheitlich in die digitale Businessmodell-Entwicklung und -Gestaltung mit einbezogen. \nTeilnehmer und Zielgruppe\nDas Seminar richtet sich an alle kreativen und innovativen FÃ¼hrungskrÃ¤fte\, Organisatoren\, Strategen\, Managementsystembeauftragte und Berater\, die ihre Organisation zielfÃ¼hrend dem stattfindenden digitalen Wandel anpassen mÃ¼ssen und dafÃ¼r die standardisierte Modell\, Methoden und Vorgehensweisen benÃ¶tigen. \nDie Methoden und Vorgehensweise in der\nVeranstaltung:\n\nInput des Referenten\, Diskussionen\nIntensive Aktivierung der Teilnehmer\nBearbeitung von Praxisbeispielen\n\nInhalte der Veranstaltung:\n1. Spannungsfeld des Change-Managements\n2. Ganzheitliche digitale Businessmodell-\nTransformation\n3. MITO-Businessmodell-Regelkreisstrukturen\n4. Beantwortung der 7W-Grundfragen des MITO-\nBusinessmodells\n5. MITO-Businessmodell-bezogenes Change-\nManagement\n6. Changemanagement-Masterplan\n7. Ziele und Leitbild eines Change-Managements\n8. MITO-Methoden-Tool-Verwendung\n9. MethodengestÃ¼tzte Umsetzung mit vielen\nPraxisbeispielen\n10. Vorteile und Nutzen\, Abschlussdiskussion \nModule:\n1 Std: EinfÃ¼hrungsvortrag: Grundlagen des\nganzheitlichen Change-Managements \n4 St.: Vertiefungsseminar: MethodengestÃ¼tzte\nUmsetzung des ganzheitlichen Change-\nManagements (Teil 1) \n4 St.: Vertiefungsseminar: MethodengestÃ¼tzte\nUmsetzung des ganzheitlichen Change-\nManagements (Teil 2) \nIhr Nutzen:\n\nSie lernen ein methodengestÃ¼tztes Vorgehensmodell\nzur organisationsspezifischen Change-Management-\nUmsetzung kennen.\nSie wissen\, wie die neue Businessmodell-\nOrdnungsstruktur aussieht\nSie kÃ¶nnen einfach und schnell umfassende Prozesse\nidentifizieren\, analysieren und bewerten.\nSie kennen Methoden und Tools zur\nProzessoptimierung und â€“digitalisierung innerhalb\nihrer GeschÃ¤ftsprozesse\nSie schÃ¤rfen das Augenmerk Ihres Unternehmens auf\nZiele und Ergebnisse unter BerÃ¼cksichtigung der\nlokalisierten Risiken\nSie steuern nicht nur die operativen\, sondern auch die\nstrategischen Prozesse innerhalb des\nMITO-Change-Management-Kreislaufes\nSie erfÃ¼llen die zahlreichen und unterschiedlichen Anforderungen\nan das Change-Management der unterschiedlichen\nStakeholder mit einem System\nSie managen nicht nur die Risiken\, sondern auch die\nChancen\nSie integrieren ihr Change-Management in die\nbestehende Strukturen ihres Unternehmens\n\nTeilnahmebedingungen:\nDie TeilnahmegebÃ¼hr fÃ¼r eine 4-Std.-Einheit betrÃ¤gt 275\,00 EUR (zzgl. 44\,00 EUR MwSt.)\, fÃ¼r Studierende oder Auszubildende ohne bisherigen Hochschulabschluss 50\,00 EUR (zzgl. 8\,00 EUR MwSt. bei Vorlage des Studierendenausweises oder Ausbildungsnachweis\, begrenzt auf 2 Personen je Seminar). \nDie TeilnahmegebÃ¼hr fÃ¼r einen EinfÃ¼hrungsvortrag betrÃ¤gt 50\,00 EUR (zzgl. 8\,00 EUR MwSt.). \nSoweit ein Unternehmen mehrere Teilnehmer anmeldet\, reduziert sich die TeilnahmegebÃ¼hr fÃ¼r jeden weiteren Teilnehmer um 10% vom Ursprungsbetrag. \nDie TeilnahmegebÃ¼hr schlieÃŸt die Veranstaltungsunterlagen sowie ein Teilnahme-Zertifikat mit ein. Rechnungsstellung sowie die Zugangs-Information zum Seminar erhalten Sie 2 Tage nach Datum Anmeldeschluss. Nach Erhalt der Rechnung (per email im PDF-Format) Ã¼berweisen Sie bitte den Rechnungsbetrag unter Angabe der Rechnungsnummer an die in der Rechnung angegebene Bankverbindung. Nach Eingang des Rechnungsbetrages erhalten Sie das Teilnahme-Zertifikat (PDF-Format)sowie die Veranstaltungs-Unterlagen (PDF-Format) des Dozenten. \nStornierungsbedingungen:\nFÃ¼r eine Anmeldungs-Stornierung\, die spÃ¤ter als 2 Wochen vor dem Veranstaltungstermin eingeht\, werden 80% der TeilnahmegebÃ¼hr in Rechnung gestellt und bei Stornierungen von Anmeldungen\, die mindestens als 2 Wochen vor dem Veranstaltungstermin eingehen\, werden 30% der TeilnahmegebÃ¼hr in Rechnung gestellt. Bei Nichtteilnahme ohne Absage ist die TeilnahmegebÃ¼hr in voller HÃ¶he zu entrichten. Der Veranstalter behÃ¤lt sich vor\, die Veranstaltung bis zu 3 Werktage vor dem DurchfÃ¼hrungs-Termin absagen zu kÃ¶nnen. \nTermine:\nEinfÃ¼hrung (1h): 02.02.21 von 11.00-12.00 Uhr\nVertiefung (4h): 10.02.21 von 13.00-17.00 Uhr \nEinfÃ¼hrung (1h): 04.03.21 von 11.00-12.00 Uhr\nVertiefung (4h): 10.03.21 von 09.00-13.00 Uhr \nEinfÃ¼hrung (1h): 12.03.21 von 14.00-15.00 Uhr\nVertiefung (4h): 22.03.21 von 13.00-17.00 Uhr \nVerbindliche Anmeldung per Fax: 0231-9761976\noder formlos per E-Mail:\nanmeldungen@rheinruhrakademie.de\nAnmeldeschluss ist der Freitag in der Woche vor dem Veranstaltungstermin. \nHinweis: Die Teilnehmerzahl ist auf 16 Personen\nbegrenzt! Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge\nihres Eingangs berÃ¼cksichtigt.
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