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Aktuelle online- und Präsenz-Seminarangebote der Prof. Binner Akademie

Aktuelle Prof. Binner Akademie GmbH (PBAKA)-online- und Präsenz-Seminarangebote Auf der Grundlage des neuen Managementbuches von Prof. Binner „Ganzheitliche Business-Modelltransformation -Systematische Prozessdigitalisierung mit Unterstützung des MITO-Methoden-Tools-“, das aktuell im September 2020 im Springer Vieweg Verlag erschienen ist, haben wir unsere Seminarangebote erweitert.  Diese  beziehen sich z. B. auf folgende Themen: Ganzheitliche digitale Businessmodell-Transformation über den Organisation […]

Kostenloser 1-std. online-Vortrag „Systematische Prozessdigitalisierung in mittelständischen Unternehmen“

Im Vortrag von Prof. Binner wird ein systematisches Vorgehensmodell zur Umsetzung der digitalen Transformation über einen Digitalisierungsmasterplan vorgestellt, das dem Management insbesondere eine Hilfestellung bieten soll, die notwendigen organisatorischen Vorbereitung zu treffen, die für eine erfolgreiche Gestaltung des digitalen Wandels erforderlich sind.

Individuelle Coaching- und Beratungsangebote der Prof. Binner Akademie

Das individuelle Coaching durch Herr Prof. Binner zu unternehmensbezogenen Fragestellungen findet in der Regel aufgrund der vorhandenen, umfangreichen Referenzbeispiel-Unterlagen nach Terminabsprache in der Prof. Binner Akademie GmbH (PBAKA) in Hemmingen statt.  

Das Coachingangebot bezieht sich auf Organisationsthemen in folgenden Bereichen: 

Wirtschaftsunternehmen (Produkt und Dienstleistungsersteller),
Öffentliche Verwaltung, 
Non Profit Unternehmen, 
Krankenhausbereich 

kostenloses online Seminar: Businessmodell-Entwicklung

Systematische MITO-Businessmodell-Entwicklung mit dem MITO-Methoden-Tool Klassische Unternehmensstrategieansätze in Bezug auf die Marktpositionierung des hergestellten Produktes unter Berücksichtigung von Marktpotenzial und Marktvolumen werden zunehmend abgelöst durch Geschäftsmodellbetrachtungen, bei denen die Anbindung des Kunden an die horizontale Wertschöpfungskette im Fokus steht. Digitale Geschäftsmodellinnovationen sollen dafür sorgen, dass das Unternehmen auch in Zukunft mit Umsatz und Gewinn erfolgreich […]

kostenlose einstündige online-Vorträge

Herr Prof. Binner bietet kostenlose einstündige online-Vorträge zu folgenden Themen an:

MITO-Tool-gestützte QM-System Nachweiserstellung

Systematische Prozessdigitalisierung in mittelständischen Unternehmen

Systematischer MITO-Problemlösungsansatz

Ganzheitlicher MITO-Businessmodell-Regelkreis zur digitalen Transformation

Systematische Compliance-Nachweiserstellung für die Systemzertifizierung nach der DIN EN ISO 19600

Systematische und strukturierte Businessmodell-Gestaltung mit dem MITO-Methoden-Tool

Ganzheitliche Prozessanalyse -optimierung und -dokumentation

Ganzheitliche Risikosteuerung mit dem MITO- Methoden- Tool

Informationsblätter zum MITO-Methoden-Tool zu verschiedenen Themen

Übersicht der MITO-Informationsblätter Nachfolgend finden Sie Informationen über das  MITO-Methoden-Tool zu verschiedenen Themen und Branchen Wissenswertes über das MITO-Methoden-Tool Alleinstellungsmerkmale des MITO-Businessmodells Prozessbezogene Integrierte Managementsystem(IMS)-Audit-Durchführung Ganzheitliche digitale MITO-Businessmodellumsetzung mit dem MITO-Methoden-Tool MITO-Businessmodell-Performance-Check Systematische Prozessorganisationsgestaltung nach der MITO-Businessmodell-Struktur Systematische MITO-Methoden-Tool-Anwendung zur erfolgreichen Unternehmensentwicklung Systematische MITO-Methoden-Tool-Einsatz zur Integrierten Managementsystem(IMS)-Implementierung Unternehmensarchitekturbeschreibung über das MITO-Businessmodell MITO-Tool-gestützte zweistufige Projektklassifizierungsanalyse Durchgängige […]

kostenloses MITO-online-Seminar: Businessmodell-Anwendungsbeispiele

Präsentation von Businessmodell-Anwendungsbeispielen des MITO-Methoden-Tools aus der Praxis. Vorgestellt wird der Methodeneinsatz des MITO-Methoden-Tools innerhalb des „Analyse, Diagnose, Therapie, Evaluierungs-und Problemlösungszyklusses“ anhand ausgewählter Anwendungsbeispiele, z.B. Geschäftsmodellinnovationsbewertung und -auswahl Mehrstufige Risiko- und Gefährdungsanalyse Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP)-Umsetzung Ishikawa-Problemlösungsansatz am Beispiel „Wertstromanalyse“ Compliancemanagement-Regelwerk-Audit CSR-Präqualifikations-Audit QM-System-Managementreview nach der DIN EN ISO 9001-2015 Qualitative Zielvereinbarungen und -bewertungen Psychische Belastungs-Audits Antikorruptionsanalyse […]

Ganzheitliche Businessmodell-Transformation -Prozessdigitalisierung

In Zukunft findet aufgrund der technologischen Entwicklung, d. h. speziell in der Digitalisierung, dem Wettbewerb der Unternehmen in der VUKA-Welt, d. h. unter den vorhandenen Rahmenbedingungen von „Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität (Mehrdeutigkeit)“, nicht mehr allein zwischen Produkten sondern in immer stärkeren Maße zwischen Geschäftsmodellen statt.